Valójában pénzt kereshet a közösségi média?: A közösségi média vizsgáztatója

Ha valaha is feltette a kérdést:Kereshetek pénzt a közösségi médiával?„, Sokféle választ hallhatott, például:Nem!”, “TalánVagy „Attól függ.”

Ritkán (ha egyáltalán) hallotta a magabiztos és rendíthetetlen választ:Igen tudsz!”

Könyvükben Hogyan lehet pénzt keresni a közösségi médiával - bennfentes útmutató az új és a feltörekvő média használatáról az üzleti növekedéshez, Jamie Turner és Reshma Shah magyarázzák ezt nagy különbség van azok között, akik pénzt keresnek a közösségi médiával, és azok között, akik nem.

Azok, akiknek nem sikerül pénzt keresniük a közösségi médiával, azok, akik soha nem kapják meg a magukét terv le a földről. Ők azok, akik (többek között):

• Nem tudom, hogyan kell állítson be egy céloldalt
• Ne remarketing az „ügyféllehetőségekhez”
• Nem tudom, hogyan kell forduljon a közösségi média kampány értékesítési kampányba
• Úgy gondolja, hogy napi tíz perc alatt képesek a közösségi médiára
• Üljön le a pálya szélére
• És más faux pas

De a pénzt kereső emberek mások. Ők kitűzött célokat, készítsen tervet és könyörtelenül hajtsa végre a tervet.

És erről szól ez a könyv -A terv. Hallotta a régi mondást:Az emberek nem terveznek kudarcot, nem terveznek. ” Hát ez igaz. És annak biztosítása érdekében, hogy ez ne történjen meg veled, a szerzők alapos, „helyiség nélküli” ütemtervet nyújtanak be, amely a közösségi média sikerének útjára állít.

Itt van, amit tudnia kell a könyvről.

A szerző célja

A szerzők célja, hogy megtanítsanak néhány innovatív módszert a közösségi média használatára annak érdekében valós bevételt és nyereséget generál Önnek és vállalatának.

Ebben a könyvben Jamie Turner és Reshma Shah elmagyarázzák, hogy az „ütemterv” követésével hatékonyan felhasználhatja a közösségi médiát üzleti tevékenységének növelésére és pénzkeresésre is.

Tehát függetlenül attól, hogy kisvállalkozás-e, rendszeres vállalkozás-vállalkozás vagy hatalmas részleget vezet egy nagy globális szervezetnél, a szerzők adjon meg egy gyakorlati tervet, amely elősegíti a kifejezetten az Ön számára megfelelő pénzkereső közösségi média kampány felállítását, elindítását és lebonyolítását.

Mi várható

275 oldalon, ez a könyv nem azt jelenti, hogy borítóról fedésre olvasható egy ülésen. Túlságosan kiterjedt ahhoz. Szerencsére könnyen olvasható, sok érdekes példa és sok pont van benne, ezért nagyon skimmelhető.

A könyv egy rövid történelemórával kezdődik arról, hogy nézett ki a reklámozás és a marketing az internet előtt. A továbbiakban arról beszélünk, hogyan változtak a dolgok, és hová visznek minket a jövőben a közösségi médiák.

De a könyv lényege szó szerint ütemterv, amely a siker megalapozásával kezdődik, és tovább az egyetlen igazán fontos dolog mérése - pénz!

Szintén figyelemre méltó, a könyv vége felé ellenőrzőlista 59 tennivalóról a sikeres felé vezető úton közösségi média kampány.

Néhány érdekes ötlet, amelyet a szerzők bemutatnak:

1. Hogyan kell mondja meg, hogy a márkája a közösségi média mágnese-e
2. Hogyan kell használja körkörös lendületet a márka építéséhez
3. Hogyan kell végezzen közösségi média versenyképes értékelést
4. Hogyan kell építsen új kapcsolatokat az ügyfelekkel a kibővített valóság felhasználásával
5. Hogyan kell használjon különböző közösségi média platformokat a hálózatépítéshez, népszerűsítéshez és megosztáshoz (nem egyformák!): Facebook olyan, mint egy kocsma, LinkedIn olyan, mint egy szakkiállítás, Twitter olyan, mint egy koktélparti, Youtube olyan, mint a Times Square újévkor, a MySpace olyan, mint Woodstock, és talán következő kiadásukban a szerzők hasonlóságot Google+.

Főbb kiemelések

Ez a könyv többnyire meglehetősen elemi. De ne írd le teljesen, még akkor sem, ha közösségi média profi vagy. Még mindig jó esély van arra, hogy megtanuljon egy vagy két jó dolgot, például:

# 1: Hogyan állapítható meg, hogy a márkád közösségi mágnes?

A közösségi média mágnes olyan márka, amelyhez az emberek társulni akarnak. Az olyan nagy márkáknak, mint a Nike, az Apple és a Harley-Davidson, nincs ott semmi gond.

A közösségi média mágia elsajátításának első lépése az használja a hagyományos médiát az emberek Twitter, Facebook, YouTube és LinkedIn oldalaira tereléséhez.

Ha kicsi és alulfinanszírozott márka vagy, akkor valószínűleg erősen rá fog támaszkodni szájról szájra marketing hogy népszerűsítse a közösségi média profiljait.

A szerzők azt javasolják neked tedd fel magadnak a következő kérdéseket kitalálni, hogy a márkád a közösségi média mágnese:

• Az emberek viselik a logódat a pulóverükön?
• Az emberek lökhárító matricákat helyeznek el a logóddal az autóikra?
• Viselnek-e emberek olyan sapkákat, amelyeken rajta van a logód?

Nyilvánvaló, hogy a kisvállalati márkák túlnyomó többsége nemmel válaszol a legtöbb kérdésre, ha nem is mindhárom kérdésre, és a szerzők tudják ezt.

Az a szándékuk, hogy ezeket a „trükkös kérdéseket” feltegyék, nem szégyen vagy vesztesnek érzik magukat, hanem az, hogy a közösségi média egy sikeres vállalkozás vezetéséről szól, nem pedig arról, hogy közösségi legyen. Azt akarják, hogy tudd, hogy a könyvükből levont tanulságok alkalmazásával Ön is sikeres üzleti vállalkozás felé halad.

# 2: Hogyan gondolkodjunk a közösségi médiáról

Vannak, akik úgy használják a közösségi média platformjait, mintha teljesen egyformák lennének. Amit tudniuk kell, az az minden platform más, és teljesen egyedi módon kell megközelíteni őket.

A Facebook egy hétköznapi hely (például egy kocsma), a LinkedIn egy olyan hely, ahol szigorúan üzleti beszélgetéseket folytat (kereskedelem), a Twitter zajos hely, ahol hasznos linkeket oszt meg a pozícióhoz Ön, mint szakértő (koktélparti), a YouTube tele van figyelemért hangoskodó emberekkel (Times Square újévkor) és a MySpace-tel... nos, ez a történelem, hacsak nem zenész.

Az a feladata, hogy tekintse át e platformok párhuzamait és azok analógiáit (azaz kocsma, koktélparti, kiállítás és így tovább), és ossza meg ezeket a párhuzamokat az irodájában tartózkodó emberekkel hogy kényelmesek lehessenek és kitalálni, hogyan kell használni az egyes platformokat. Látogasson el mások közösségi oldalaira, és nézze meg, mit csinálnak a különböző platformjaikon.

A különféle platformok áttekintésekor ne feledje, hogy némelyik segíti a hálózatépítést (LinkedIn), mások segítenek a márka népszerűsítésében (Facebook), mások pedig a tartalom megosztásában (Twitter és YouTube).

# 3: Körkörös lendület létrehozása

Turner és Shah azt sugallják, hogy mindannyian hat fokú elválasztáson keresztül kapcsolódunk össze.

Az üzleti szóhasználatban ez azt jelenti, hogy terméke sokkal több emberhez kapcsolódik, mint azokhoz, akik közvetlen kapcsolatban álltak vele. Tehát, ha az emberek negatív tapasztalatokat szereztek a márkáddal kapcsolatban, akkor a szó nagyon-nagyon gyorsan el fog kerülni! Ezt nevezik körkörös lendület.

Most, ha lehet teremtsen pozitív élményeket az emberek számára a közösségi média csatornáin keresztül, akkor képes lesz rá tőkeáttétel kör alakú lendületet hogy nagyszerű eredményt hozzon.

Az Equifax például nagyon konzervatív társaság. Rájöttek arra az előnyre, hogy a rajongók Facebook-oldalukon kiszabadíthatják frusztrációikat. Miután kiszellőztek, az ügyfelek sokkal jobban érzik magukat, majd az Equifax ezt a lehetőséget igénybe veszi, hogy támogatást és bátorítást nyújtson. Ennek eredményeként az ügyfelek megtartási aránya óriási különbségekkel javult, ezzel igazolva a közösségi médiában tett erőfeszítéseiket.

# 4: Hogyan lehet a kibővített valóságot felhasználni üzleti leadek generálásához?

Kibővített valóság (AR) egy olyan kifejezés, amelyet a fizikai, valós környezet közvetlen vagy közvetett nézetének leírására használnak egy számítógép által létrehozott szenzoros élmény révén. A vállalatok megtehetik használja az AR technológiát, hogy új kapcsolatokat építsen ki az ügyfelekkel és meggyőzze a kilátásokat.

Mellékjegyzet: Lehet, hogy kísérletezett néhány AR alkalmazással iPhone-ján; pl. WorkSnug a közeli wi-fi hotspotok azonosításához, DishPointer, ha kábelezésbe kezd, és a CarFinder, ha nem emlékszik, hol parkolta le az autót!

A vállalkozások szintén nagyon érdekes és innovatív módon használják az AR-t. A német IKEA például az AR-t használja arra, hogy új bútorokat próbáljon ki otthonából. A kilátások egyszerűen megcélozhatják webkamerájukat a nappali szoba jelenlegi bútoraival, hogy az IKEA bútorok stílusos új darabját a régi kanapéjukra helyezzék! Gondoljon csak bele, milyen gyakran tudná gyakorlatilag felújítani a házát!

Ez a videoklip bemutatja, hogyan Az IKEA a kibővített valóságot használja, hogy minél több ügyfelet szerezzen:

# 5: Hogyan hajtsa végre a szociális média versenyképes értékelését a vállalkozás számára

Már ismeri az üzleti verseny működését. Az elmúlt években például azt láthattuk, hogy az Amazon megragadta a könyvpiac oroszlánrészét, miközben a Barnes & Noble és a Borders harcolt egymással a fizikai kiskereskedelmi erőfölényért. Amit nem vettek észre, az az a versenyképes rövidlátás valóban kihalhatja az üzleti életet, amint a határok később megtudták.

Ma a versenyed nem csak a közvetlen versenyed, hanem valójában mindenki, aki versenyez az önért az ügyfelek rendelkezésre álló jövedelme - most már inkább a közösségi média és a fogyasztókért folyó egyetemes verseny miatt Figyelem.

Ez nagyon kihívást jelent a közösségi média versenyképes értékelésében.

Legalábbis szeretnéd kitalálni, hogy versenytársai hogyan használják a közösségi médiát, hogy elemezhessék, hogyan versenyezhetnek velük.

Érdemes azonban szándékosan is helyezze magát a versenyhálózatra, minél távolabb tőlük. Tehát, ha a legközelebbi versenytárs szakembert vett fel közösségi médiahálózatai gyakori kezelésére, akkor Ön eldöntheti, hogy csak néhány csatorna érdekel, mondjuk csak blogok, és ebben könyörtelen leszel terület.

Személyes benyomások

Nem tetszik a cím, Hogyan lehet pénzt keresni a közösségi médiával. Átverésnek hangzik, és a könyv mindenesetre nem felel meg ennek. Azonban az alcím, Bennfentes útmutató az új és a feltörekvő média használatáról az üzleti növekedés érdekében, sokkal pontosabb.

Azt is gondoltam, hogy a könyv meglehetősen elemi. Kivéve néhány újszerű ötletet, lehet, hogy ez nem túl érdekes a tapasztalt közösségi média-marketingszakember számára. Ezenkívül a legtöbb esettanulmány nagynevű társaság. A kisvállalkozásoknak nehéz dolguk lesz a Coca Cola, a Starbucks, a Barnes & Noble, az IKEA, a Colgate Palmolive és más ipari óriásokkal kapcsolatban.

Hogy az említett, ha van egy közösségi média könyv, amelyet a vezetőknek és a felső vezetőknek el kell olvasniuk, akkor ezt. Úgy gondolom, hogy vonzza őket a közösségi média értelmezése kereskedelmi szempontból, és hogy a közösségi média tevékenységei hogyan kapcsolódnak az alsó sorhoz.

Ez a könyv fontos emlékeztetőként szolgál arra a közösségi média csak a cél elérésének eszköze hogy értéket teremtsen a szervezete számára. Végül egy közösségi média kampányt szeretne létrehozni, amelynek célja a pénzkeresés. Minden más csak egy megálló az út mentén.

A Social Media Examiner 3,0 csillagos minősítést ad a könyvnek.

Rajtad a sor

Milyen közösségi média stratégiákat használ a vállalat értékének megteremtéséhez? Hagyja kérdéseit és észrevételeit az alábbi mezőben.