Amit az öreg McDonald megtaníthat a közösségi médiára: a közösségi média vizsgáztatója

Az átlag amerikait naponta átlagosan 4000 promócióval sújtják. És a legtöbb ember figyelmen kívül hagyja szinte az összes hirdetést.

A fogyasztók rendkívül kifinomult szűrőket fejlesztettek ki. Marketingesként minden nap küzdesz ezzel a szűrővel.

Mi lenne, ha lehetne vegye ki a szűrőt a játékból teljesen? Tudsz. Itt van, hogyan:

Váltás a keresett figyelemre

A legtöbb marketing és promóciós erőfeszítéssel az a probléma, hogy figyelmet igényelnek olyan emberektől, akik nagyon fukaran adják. A közösségi média eszközeivel lehetőségünk nyílik arra, hogy egy másik figyelemfelkeltő játékkal teljesen kiszűrjük a szűrőt a játékból: inkább figyelmet érdemel, mintsem követelje.

Lehetősége van arra, hogy figyelmet fordítson a megfelelő emberekre - azokra, akikkel a legjobban kapcsolatba akarunk lépni, mert ők a legkívánatosabb közönségünk. A figyelem követelésétől a figyelem elnyerése felé történő elmozdulás finomnak tűnik, de mindent megváltoztat, mert másként kezd el működni.

Mindannyian figyelünk azokra a dolgokra, amelyeket értékesnek találunk, így marketingesként meg kell találnunk a megoldást

valami értéket biztosítani azoknak az embereknek, akiket megpróbálunk elérni. Miután megtettük, megvan a figyelmük, és ha egyszer megvan a figyelmük, megszereztük azt a dolgot, amelyre mindvégig annyira éhesek voltunk.

Öt módszer a figyelem megszerzésére értékes tartalommal

Alkalmazhat egy egyszerű koncepciót, amely arra alapoz olyan tartalmat hozhat létre, amelyet az emberek értékelni fognak. Ez a régi McDonald-módszer a tartalom létrehozására:

E - Szórakoztat
én - Inspirálj
E - Oktatás
én - Informálja
O - Felháborodás

# 1: Szórakoztat

Mindannyian megkaptuk a vicces videók megfelelő részét. Az emberek ezeket elküldik nekünk, mert viccesnek találták őket, és azt hitték, mi is. A Double Rainbow srác vagy Antoine Dodson a „Bed Intruder” hírnevéről nem lenne ismert, ha nem lenne szórakoztató videó. A szórakoztatás már az, amire az emberek hajlamosak odaadni a figyelmüket, akkor miért ne törekedne arra, hogy ezt használja, amikor ez megfelelő?

Valóban vicces, játékos vagy drámai tartalom szórakoztató értéke miatt figyelmet érdemel. Nincs oka annak, hogy tartalma nem szórakoztathat. Ne erőltesse, ha ez nem természetes, de ne is rejtse el. Talán nem vagy olyan borzasztóan szórakoztató, de valaki más a szervezetedben. Mi kellene ahhoz, hogy őt vagy őt bevonják a tartalom létrehozásába veled?

# 2: Inspirál

Az érzelmi kapcsolat miatt az emberek mindent megszeretnek, az Oprah-tól a Hallmark-reklámokig. Néhány évvel ezelőtt a Kleenex nagyszerű kampányt indított a „Let It Out” néven, amely azonnal figyelmet érdemelt az emberekkel való érzelmi kapcsolata miatt. A közösségi média eredendően egy emberibb elemet illeszt be az üzleti életbe, ha jól sikerül, ezért az érzelmi kapcsolat megteremtése a tartalma használatával az emberi kapcsolat elmélyítésének módja.

Amikor ezen a vonalon gondolkodni kezd, fontolja meg az ügyfelek nagy ajánlásainak megörökítését, a megható megosztását az alkalmazottak történetei, a vezérigazgató szívtől szívig üzenete, vagy olyan ügy, amely a szervezete számára fontos támogatja. Az ügyfelek tudják, hogy az emberek az Ön vállalatánál dolgoznak. Néha csak emlékeztetni kell őket.

# 3: Oktatás

Egy másik figyelemre méltó érték az oktatás. A Social Media Examiner rendelkezik nagyszerű oktatási tartalom hogy értékesnek talál. Ezért valószínűleg nem ez az első alkalom itt, és miért fogsz újra visszatérni. Íme néhány kategória, amelyet megfontolhat jó oktatási tartalom létrehozása során:

• Mit kell tenni
• Mit ne tegyünk
• Mikor kell valamit tenni
• Mikor ne tegyen valamit
• Hogyan tegyünk valamit
• Miért tegyen valamit
• Miért ne tennél valamit

# 4: Informáljon

Az információ átadása az embereknek szintén nagyon értékes lehet. Amikor híreket, statisztikákat vagy akár humoros frissítéseket oszt meg Twitter-fiókján, egyszerűen tájékoztatja az embereket, akik látják. A megosztás és az oktatás kategóriája között az a különbség, hogy a hangsúly nem a „mit kell” vagy „hogyan kell” típusú információkra összpontosít, hanem az információ „mi van”, „ki van” és „hogyan van” -ra összpontosítva.

# 5: Felháborodás

A vita nem mindig rossz dolog. Valójában a vita gyakran figyelmet szentelhet egy olyan kérdésnek, amely egyébként ismeretlen lenne. Ha tartalmi fejlesztési szempontból vitatja a vitát, akkor meg kell okosan válaszd a csatáidat, de itt az az elképzelés, hogy ha valóban a megfelelő emberek figyelmének megszerzésére összpontosít, van néhány ellentmondásos kérdés, amely tovább vonzza Önt az adott csoportba.

Például van egy barátom, aki végig és végig a Microsoft terméke. Elképzelheti, milyen érzései vannak az Apple termékeivel szemben, annak ellenére, hogy ma az Apple pozitív megítélése van. Barátom nem érdekli, hogy blogjában felhívja az Apple tömegét, ezért olyan dolgokat mond az Apple termékekről, amelyek felforralják az Apple szerelmeseinek vérét. Pedig nem érdekli. Olvasói olyanok, mint ő, és nézetei tovább kedvelik azokat az embereket, akikkel egyébként is nagyon érdekli a beszélgetés. Lehet, hogy szembemegy a mainstream észlelés áradatával, de igaza van abban, hogy lépést tart azokkal az emberekkel, akiket megpróbál elérni.

Összeállítva

A tartalom létrehozásának EIEIO módszerének jól kell szolgálnia, amikor a saját tartalma létrehozására gondol. Ha az összes tartalma az öt kategória legalább egyikébe sorolható, akkor jó úton jár. Ha a tartalma több kategóriába sorolható, még jobb! Ne feledje, hogy a közösségi média tartalma nem csak szöveg. Ez audio, video, képek és szöveg. Keverje össze a tartalom kézbesítését, de mindig továbbra is arra összpontosítson, hogy felhívja a figyelmet azoktól az emberektől, akiket el akar érni.

Milyen nehézségekbe ütközött a tartalom létrehozása? Úgy találja, hogy nincs ötlet, idő, engedély vagy képesség? Hogyan sikerül a saját tartalmi erőfeszítéseivel? Ossza meg észrevételeit az alábbi mezőben.