Nélkülözhetetlenné válás: Hogyan válhatunk mások számára fontossá: A közösségi média vizsgáztatója

Szeretne értékesebbé válni rajongói és követői számára? Csatlakozzon hozzám (a Social Media Examiner alapítója, Michael Stelzner), amikor megosztom a Social Media Examiner vezetésének tíz éve tartó bölcsességemet.

Hogy megosszam, miként nőttem meg a Social Media Examiner programot, rögzítettem a Social Media Marketing Podcast.

Megtudhatja, hogy a másokkal való együttműködés miként gyorsította fel növekedésünket, miért tartjuk könnyedén a marketinget, és milyen típusú tartalmak tesznek értékes erőforrássá mások számára.

Miért vettem fel ezt az epizódot

Ez nem egy podcast, amelyet felvételre terveztem.

Néhány hónappal ezelőtt megkérdeztem a Facebookon a hallgatóságunkat, miről kellene beszélnem a Social Media Examiner 10. évfordulója alkalmából, amely 2019. október 12-én volt. Nagyon sok ember sok kreatív ötlettel állt elő. De nem szívesen jövök és beszélek magamról és az eredményeimről. Szóval elvetettem az egész ötletet, hogy egy 10 éves speciális podcast epizódot készítsek, és vendéget rendeltem a szokások szerint.

De amikor vendégünknek el kellett halasztania, úgy döntöttem, hogy alkalom nyílik a történetünket oly módon elmesélni, amely releváns lenne a vállalkozásukat építő más emberek számára.

Arról fogok beszélni, hogyan válhatok nélkülözhetetlenné, létfontosságúvá más emberek számára, megosztva a történetemet arról, hogyan építettem fel a Social Media Examinert. Remélem, hogy felvesz néhány apróságot, amelyek segítenek ezeknek a dolgoknak a modellezésében a vállalkozásában.

Kezdetben

Mielőtt elkezdtem volna a Social Media Examinert, sikeres író és előadó voltam. Írtam egy könyvet, sok nagyon nagy nevű ügyfelem volt és jó pénzt kerestem. De patkányverseny volt - és őszintén szólva nem töltött el. Nem sok örömet szereztem belőle. Hosszú, hosszú ideje csináltam, és úgy éreztem, valami másra van szükségem.

Aztán 2008-ban valaki megkérdezte tőlem, hogy a Facebookon vagyok-e. Azt mondtam: "Várj, nem csak az egyetemistáknak szól?" Rájöttem, hogy nem az, és akkor fejbe vágtam. Létrehoztam személyes Facebook-fiókomat, és elkezdtem nézegetni a hálózatom összes olyan barátját, akik már voltak a Facebookon. Tanulmányoztam őket, és megpróbáltam megérteni, hogy mit csinálnak, és megpróbáltam a fejemet körülfogni az úgynevezett dolog körül Facebook.

És akkor egy lehetőség pattant a fejembe. Egy kísérlet. Azóta megtudtam, hogy minden új lehetőség, vállalkozás vagy jövőbeli vállalat, amelyre gondol a kezdésről a fejedben, valamint a kollégáid és barátaid között lehet „Kísérletek”.

Miért? Mert egy kísérlet meghiúsulhat, és ez rendben van. Mert amikor kísérletezel, ez csak egy teszt. És ha nem működik, akkor próbáljon ki egy másik kísérletet. És ha mégis csinál munkát, akkor dönthet úgy, hogy folytatja az adott kísérletet. És ez nagyon jó módszer volt arra, hogy mentálisan megfogalmazzam azt, amit csinálni akartam, mert egy teljesen más utat akartam elindítani.

Ezt a kísérletet megelőzően én voltam a középpontban minden, amit tettem. Elindítottam egy "Michael Stelzner fehér könyveket író" blogot, és írtam egy könyvet ugyanarról a témáról. „Szakértővé” váltam ezen a téren, amelyről ismertem.

Ezzel az új kísérlettel én lettem a bábmester a kulisszák mögött. Nem voltam elöl és középen. Határozottan játékos leszek, de nem az lettem a játékos. Nem mindez rólam szólt.

A társaim elmondták, hogy hibát követtem el, hogy a személyes márkám szenvedni fog, mert nem állítottam magam elé. És egy kicsit később megtudhatja, hogyan kezeltem ezt. De őszintén szólva nem érdekelt, mert valami sokkal nagyobbat építettem, mint csak én.

Később elolvastam Seth Godin könyvét, Csat, és rájönni, mit tettem. Per Seth: „Ha szándékosan próbálsz biztonságot nyújtó jövőt létrehozni, akkor szándékosan figyelmen kívül hagyod a valószínű jövőt. Ha biztonságban próbálod játszani, akkor jó eséllyel nem jutsz el oda, ahová szeretnél menni. "

Újabb idézet a könyvéből: „Az egyetlen módja annak, hogy megszerezze, amit ér, az, hogy kitűnjön, érzelmi munkát végezzen, és nélkülözhetetlennek tartsa. És olyan interakciók létrehozására, amelyekre a szervezetek és az emberek nagyon törődnek. "

Seth azt mondja itt, hogy ha kiemelkedni akar, akkor meg kell találnia, hogyan lehet nélkülözhetetlen oly módon, hogy az emberek és a vállalatok mélyen törődjenek azzal, amit csinál.

Fogalmam sem volt arról, hogy 10 évvel a kísérlet megkezdése után több mint 85 millió ember olvasta volna el azt, aki vagyok készíteni fog, vagy hogy több mint 20 millió letöltés lenne a heti podcastomon (tipp: hallgatsz azt!).

Ez a története annak, amit tettem. Remélem, hogy inspirációt és életleckéket merít ebből a történetből a jövőjéhez, bármit is választ. A Social Media Examiner lett a kísérlet hivatalosan 2009. október 12-én. De vissza kell állítanunk 2009 márciusát, hogy beszéljünk arról a munkáról, amely a Social Media Examiner elkerülhetetlen elindulásához vezetett.

A közösségi média marketingszakmai jelentése

2009 márciusában kiadtam az elsőt Közösségi média marketing iparági jelentés.

Megvizsgáltam 900 embert, többnyire olyan embereket, akik a fehér könyv közönségében voltak, emellett néhány társamat is felhasználtam, akiknek társadalmi közönségük volt, és megkértem őket, hogy osszák meg a felmérés linkjét. A felmérés eredménye egy 26 oldalas jelentés volt A közösségi média marketingszakmai jelentése. És teljesen vírusos lett.

Még a Social Media Examiner-en sem élt, mert még nem volt Social Media Examiner. Mindenki több száz kommentben beszélt róla. Sokan mondták: „Ez az első alkalom, hogy valaha is úgy hallottam, hogy bárki a„ The Social Media Marketing Industry ”néven emleget minket.” Ezt a négy szót korábban senki sem használta együtt.

Az emberek imádták a kifejezést; kezdték mondani maguknak: "Igen, ipar vagyunk." Ez a jelentés pedig egy online esemény katalizátorává vált, amelyet 2009 májusában indítottam el a Social Media Success Summit néven.

A közösségi média sikercsúcsa

A közösségi média sikercsúcstalálkozójának témája a vadnyugaton száguldozó lovas volt, egyfajta sivatagi motívum.

Online esemény volt, és felvettem néhány embert, akikkel ismerős lesz felszólalni: Brian Clark a Copybloggerből, Chris Garrett (aki Darren Rowse-val közösen írt egy könyvet ProBlogger), Ann Handley a MarketingProfs-tól, Mari Smith, Denise Wakeman, Gary Vaynerchuk és Jason Alba (aki akkoriban nagy ügy volt a LinkedIn-en).

Valamennyi kapcsolatom valóban kihasználta. Brian Clark és Chris Garrett tisztességesen jól ismertek a blogírók közösségében. Ann Handley tudta, hogy ki vagyok, mert rendezvényein fehér papírokon beszéltem. Denise Wakeman egy San Diego-i helyi rendezvényen mutatott be Mari Smith-nek, amikor először tanultam a közösségi médiáról. Mari bemutatott engem Gary Vaynerchukkal, akit a nap folyamán „a Borkönyvtár tévés srácaként” ismertek.

Nem emlékszem pontosan, hogyan találkoztam Jasonnal, de emlékszem, hogy a városban volt egy rendezvényen, én pedig lementem a szállodába, ahol tartózkodott, mi pedig lógtunk és csak beszélgettünk pár órát. Tehát olyan embereket toboroztam, akiket akkoriban úgy gondoltam, hogy vezető szakértők, hogy elvégezzék ezt az online eseményt.

Egy kis melléktörténet Gary Vaynerchuk számára: Mari elmondta nekem, hogy Gary nagyon nagy ügy volt, de a felesége éppen gyereket fog szülni, ezért azt mondta, hogy nem tudja megtenni az eseményt. Korábban áthelyeztem az eseményt, hogy Gary meg tudja csinálni. Még 2009-ben Gary inkább interjút készített, nem pedig előadást készített, ezért Gary-val készítettem interjút a közösségi médiáról.

A közösségi média sikercsúcsa hatalmas sikert aratott. Ez volt a legnagyobb indítás, amit valaha is elvégeztem. Előtte minden, amit tettem, az írás és a szövegírás volt.

Május végére tudtam, hogy valamivel foglalkozom. 2009 júliusában sikerült biztosítani a socialmediaexaminer.com domaint. Megőrültem, gondoltam a San Francisco Examiner utánam fog jönni, ezért korán védjeggyel elláttam. Csak azt hittem, hogy náluk van az „Examiner” név. Szerencsére soha nem történt semmi.

A Social Media Examiner webhely elindítása

Emlékszem, valamikor 2009 nyarán vacsoráztam Mari Smith-szel, Denise Wakeman-nal és Irene O’Leary-val, akik a napokban dolgoztak nálam. Megünnepeltük ennek az online eseménynek a sikerét, amelyet mindannyian elvégeztünk, csak mindannyian nagyon jól éreztük magunkat, és az asztalra vetettem: "Mit gondolsz a többszerzős blog elindításáról?"

Őszintén szólva az asztalon ülő mindenki reakciója így hangzott: "Szüksége van még egy blogra a világnak?" Benyújtottam az ötletet. Nem igazán voltam biztos abban, hogy mi fog történni.

Útközben más emberekkel is találkoztam a blogolási térben. És néhány olyan munka eredményeként, amelyet a Iparági jelentés, Marketingeseményeken néhány fontosabb fellépést értem el. Különösen két esemény, a BlogWorld és a MarketingProfs B2B Summit pár napon belül volt egymástól.

Mindketten azt akarták, hogy beszéljek a jelentésről: hogyan csináltam a felmérést, mik voltak a felmérés eredményei, mi volt annak minden marketingeleme. Gondoltam magamban: "Ha elmegyek erre a két eseményre, egy fogságban lévő közönség előtt, akkor szó szerint el kell indítanunk ezt a dolgot a megérkezésem napjától számítva, vagy néhány nappal azelőtt."

Visszatértem tehát Marihoz és Denise-hez, és ebben is hurkoltam Chris Garrettet, és lédús ösztönzést adtam nekik, hogy részt vegyenek ebben. Azt mondtam: „Amit szeretnék, ha mindannyian tennék, csak havonta egy blogbejegyzést írnék, és én is írok egyet, és mi használja ezt a következő közösségi média sikercsúcs népszerűsítésére, amelyre 2010 tavaszára kerül sor. ” És azt mondták Igen.

Mivel valóban az a tény motiválta, hogy ezen a két eseményen fogok felszólalni, ezért 2009. október 12-én elindultunk.

Egy kis flip kamerával mentem a MarketingProfs rendezvényre. Jason Falls nagyban hozzájárult ahhoz, hogy biztosíthassam számomra a beszédhelyet a MarketingProfs-on, és elmondta, kivel kell beszélnem és interjút készítenem, beleértve Chris Brogant és Steve Rubellt.

Volt, aki segített interjúk kérdéseinek összeállításában, és segített a karámos embereknek, és a kamerába hozta őket, hogy interjút készíthessek velük. Éppen elhagyta a Tony Robbins szervezetet, és ideiglenesen nekem dolgozott, hogy segítsen áthidalni a szakadékot. Ez a személy Amy Porterfield volt.

Nagyon szórakoztató élmény volt, mert itt voltam, ez a srác mikrofonnal a kezében sétált rajta egy zászló, amely azt írja: „Social Media Examiner”, és senki sem tudta, mi a Social Media Examiner volt. Felmentem a Technorati standhoz - már nincsenek a közelben -, és azt mondtam: „Sziasztok, Michael Stelzner vagyok a Social Media Examiner munkatársával. Szeretnék interjút készíteni a vezérigazgatóval. ”

A fülkében dolgozó hölgy pedig azt mondta: „A közösségi média vizsgáztatója? Várj egy kicsit." Felhúzta a weboldalt, és megnézte. Aztán a vezérigazgatóhoz, Richard Jalichandra-hoz ment, és azt mondta: "Richard, ő Michael Stelzner a Social Media Examiner-től, egy nagyon jó hírű kiadványtól. Szeretném, ha interjút készítene vele.

Csak napok voltunk. De építettünk egy igazán szép megjelenésű weboldalt, amely úgy nézett ki, mintha örökké létezett volna. Ez volt az egyik dolog, amit elértem nekem: profinak néztem ki. Nyakkendőt viseltem, és azt hiszem, öltönyt viseltem. Senki más nem csinálta ezt. (Később rájöttem, hogy a társadalmi kultúra nagyon alkalmi, amit ma szeretek és magáévá teszek.)

Mindezeket az embereket interjúztam meg, csak a legalapvetőbb kérdéseket tettem fel nekik, mert újonc voltam, és nem tudtam mást. Őszintén szólva senki akkor tényleg tudott bármit is. Rögzítettem ezeket a videókat, majd úgy döntöttem, hogy hozok magammal egy fényképezőgép-stábot a BlogWorld-ra.

Megismertem Jay Baert, Michael Britót és még pár embert. Jay az ülésem után odajött hozzám, és azt mondta, hogy ez az egyik legjobb előadás, amit valaha látott. Nem tudom, hogy csak azt próbálta-e elérni, hogy jól érezzem magam, de azt gondoltam, hogy ez nagyon klassz. Jay laboratóriumi kabátban volt, és egyike azon néhány embernek, akiket kiválasztottak az asztali beszélgetések vezetésére ezen a rendezvényen, ahol az emberek csak leültek beszélgetni és kérdéseket feltenni. Tehát ültem, beszéltem és hallgattam.

Később megkérdeztem Jay-t, aki nagyszerű író: „Hé, érdekelne, ha a Social Media Examinerhez írnál? Szerintem a dolgai olyan csodálatosak, szívesen felajánlom neked egy havi oszlopot. ” És azt mondta: - Persze, miért ne?

A legelső cikk, amelyet Jay valaha írt nekünk, 2010 januárjában volt, és a címe: „11 észbontó ok, amiért a vállalkozásodnak szüksége van a Facebookra”. Ez volt amikor még csak 350 millió ember volt a Facebookon - Amerikában csak 100 millió -, ez soknak tűnik, de ahhoz képest nagyon kicsi Ma.

Rájöttem, hogy ezeket a beszédes koncerteket a jövőben fogom megszerezni. Felgyorsítottam a vágyat, hogy elindítsam ezt a weboldalt. Aztán kimentem oda, és megkérdeztem sok olyan előadót, akik már a színpadon voltak, akikről tudtam, hogy már készítettek üzenetet.

Nagyon könnyű volt türelmesen várni rájuk, oldalra húzni és kicsit csinálni kamerás interjú velük, mert én voltam az egyetlen olyan ember az eseményen, akinek még egy legális kamerás srácom is volt velem. Aztán az idő múlásával lassan kiadtam ezt a tartalmat, ami stratégiám kulcsfontosságú része volt.

Annak megadása az embereknek, amit akarnak

Én voltam a legelső ember, aki valaha interjút készített ezek közül az emberek közül kamerával. Sosem volt még lehetőségük arra, hogy „televíziós” jellegű élményben részesüljenek. És nagyon izgatottak voltak a lehetőség miatt. Nem vették könnyedén. Ami azt illeti, sokan közülük végül linkelni fognak vagy beágyaznák a weboldalukra az elkövetkező évek során, mert büszkék voltak arra, mennyire profinak tűnnek.

Kihallgattam, amit ezek a szakértők akartak: az expozíciót. Olyan közönség előtt akartak lenni, amely segítheti őket a céljaik elérésében.

Olyan barátokhoz fordultam, mint Casey Hibbard, akik az esettanulmányokról írták a könyvet. Elfogadta, hogy esettanulmányokat ír sokáig - sikertörténeteket, ha úgy akarja, olyan emberekről, akik nagy dolgokat műveltek a közösségi média világában. A közösségi média vizsgáztatójának írása segített neki egy kicsit ismertebbé válni, és ez lehetővé tette számára, hogy megossza más emberek történeteit és azokat a csodálatos dolgokat, amelyeket csinálnak.

Azt is tudtam, mit akar a marketinges közönségem: a tudást. Többet akartak megérteni erről az őrült világról, amelybe belépni készültek. Lényegében összehoztam a szakértőket és a marketingszakembereket, és ez mindenki számára győzelem volt.

Rávehettem az embereket arra, hogy tanítsák meg, mit tanultak ezeken az online konferenciákon, amelyek végül felpörgetik és finanszírozzák mindazt, amit a Social Media Examiner-en csinálunk.

Mivel blogger voltam, mielőtt elkezdtem a Social Media Examiner programot, sok blogíró barátomat is megkérhettem, hogy jöjjenek írni a mozgalomhoz. És valóban mozgalom volt, mert az elején nem volt semmi eladó. Nem voltak hirdetések, nem voltak reklámok, semmi sem eladó. Míg a fejemben ezt végül felhasználni akarták valaminek eladására, a Social Media Examiner elindításakor egyik sem volt ott.

A Social Media Examiner első teljes évének végére kutatási tanulmányokat indítottunk, mint például a Iparági jelentés. Minden nap cikkeket tettünk közzé. Heti videóinterjúkat adtunk ki, amelyeket konferenciákon készítettem.

És online képzést is végeztünk gyakorlatilag évente három különböző alkalommal. Például egy Facebook-csúcstalálkozó, egy közösségi média-csúcstalálkozó, sőt egy szövegírás-csúcstalálkozó is, mert még mindig volt bennem egy kis író. Az első évben több mint egymillió ember olvasta a blogunkat. És akkoriban szinte az összes forgalom a közösségi megosztásból származott: főleg a Twitter, valamint egy kis Facebook.

Következő lépések

Az első év után rájöttem, hogy az emberek valóban azt ásják, amit mi alkotunk. De tudtam, hogy amit néhányan korábban mondtak nekem: „Hé, hiba, hogy a márkád nem a neved” - igaz volt. Senki sem tudta, ki vagyok. Tudták, hogy mi a Social Media Examiner, de fogalmuk sem volt arról, ki vagyok.

Tudtam, hogy valami drámai dolgot kell tennem. És ekkor döntöttem úgy, hogy megírom a második könyvemet. David Meerman Scott bemutatta a John Wiley & Sons kapcsolattartójának, és megírtam második könyvemet, a címet Dob.

A „Launch” és az Elevation Principle írása

A könyv megírása során körbe kellett vonnom az agyamat, hogy ezt hogyan sikerült kétszer sikeresen elvégeznem. Két különböző iparágban, a fehér papírgyártásban és a közösségi média marketing iparban én lettem az a személy - én fejlesztettem ki a márkát -, akit mindenki nézett.

Mivel sok időt töltöttem a munkával Dob, Rájöttem, hogy kitaláltam egy koncepciót, amelyet Magasságelvnek nevezek. Az Elevation Principle egy nagyon egyszerű képlet: a nagyszerű tartalom, plusz más emberek, a marketing üzenetek mínuszával egyenlő a növekedéssel.

A nagyszerű tartalom olyan anyag, amelyet az emberek el akarnak fogyasztani: podcast, cikk, videó, bármi. A „plusz más emberek” elem együttműködést jelent, ami kulcsfontosságú ahhoz, amit a Social Media Examiner-rel, sőt a fehér könyv üzletemmel is tettem.

Az ötlet az, hogy a csak tőled származó tartalom csak ennyire fog menni. De nagyszerű tartalom val vel más emberek... Képzelje el azokat a kapcsolatokat, amelyeket kiépíthetne, képzelje el, ha ezek az emberek végül vitathatatlan királyokká válnak és annak a világnak a királynői, amelyekben vagy, és gondolj azokra a nagyszerű dolgokra, amelyeket együtt tudsz csinálni másokkal emberek.

Ezt tettem: segítettem ezeknek az embereknek egy nagyobb platformot szerezni. Segítettem ezeknek az embereknek kitettséget szerezni. És ennek eredményeként nagyszerű dolgok történtek.

Olyan nagyszerű tartalom, plusz más emberek, mínusz marketing üzenetek. Ez az a rész, amelyet az emberek, különösen a marketingesek nehezen értettek meg.

Amikor elindítottam a Social Media Examiner programot, a weboldalon sehol nem volt marketing üzenet. A marketingüzenet olyan, mint a repülőgép csappantyúi, amikor leszállásra érkezel: amikor ezek a szárnyak felemelkednek, sokat lassítasz, és nem tudsz olyan gyorsan menni. De amikor ezek a szárnyak nem működnek, ami azt jelenti, hogy nincs marketing, akkor egy kicsit felgyorsíthatja növekedését, mert az emberek tartalom ahelyett, hogy azt látná marketing.

És ez az utolsó dolog, amit bárkit meg akarsz tenni. Nem akarja, hogy megnézzék a tartalmát, és azt mondják: "Ez valaki megpróbál nekem eladni valamit." Ehelyett azt akarja, hogy nézzék meg a tartalmadat, és mondd: "Ez olyan jó, el akarom fogyasztani, meg akarom osztani." Ez a megosztási komponens annyira fontos volt, és még mindig van.

A nagyszerű tartalom, plusz más emberek, levonva a marketing üzeneteket, egyenlő a növekedéssel. Erről a koncepcióról beszéltem a második könyvemben, Dob, és ez az a koncepció segített felgyorsítani a Social Media Examiner növekedését.

A Social Media Marketing Podcast

Pár év múlva végül úgy döntöttem: "Rendben, az írás önmagában nem lesz elég." Tudtam, hogy valami egészen mást kell kipróbálnom.

Észrevettem, hogy sok ember, akit tiszteltem, mint Pat Flynn és Cliff Ravenscraft, podcastokkal zúzta. Mindegyikkel találkoztam az NMX / BlogWorld különböző verzióin. Egyébként évek óta Cliff-nel és Pat-val vagyok egy ötletgazda, és nagyon közeli barátok.

Gondoltam magamban: "Úgy tűnik, ez a podcasting dolog végre felrobbant." Mivel hallottam róla, kipróbáltam már korábban is, de egyszerűen soha nem ment sehova. Ismét kísérlet volt. Nem tudtam, hogy működni fog-e. Meg voltam róla győződve tudott dolgozzon, mert láttam, mit tett Pat Flynn érdekében az intelligens passzív jövedelem Podcast. És a podcast sokkal nagyobb dolognak bizonyult, mint amire valaha számítottam.

Cliff akkoriban Podcast Answer Man néven volt ismert, és privát magán-coachingot és tanácsadást folytatott. Elmentem Cliffhez, és azt mondtam: "A legjobb tanuló akarok lenni." Felvettem, hogy megtanítson podcast készítésére.

Tudtam, hogy az egyik különleges képességem az emberek megkérdezése. Amikor író voltam, interjút készítettem mérnökökkel és mindenféle emberrel, és nagyon jól tudtam kinyerni az ismereteket, és feltettem olyan kérdéseket, amelyek megnyitották őket. Sok éven keresztül fényképezőgéppel készítettem a Social Media Examiner számára.

Cliff megtanított podcasting-re, és 2012. augusztus 10-én elindítottuk a Social Media Marketing Podcast legelső epizódját. Mari Smith volt a legelső vendégem. Elég gyorsan felszállt.

Nagyon stratégiai voltam, amikor elindítottam a podcastot. Ugyanolyan stratégiai voltam, mint amikor elindítottam a Social Media Examinert, mert volt valami a hüvelyemben. Tudtam, hogy egy fizikai eseményt fogok először elindítani, és tudtam, hogy valami hatalmas dologra van szükségem, hogy növeljem annak valószínűségét, hogy az embereket rá tudom vonzani az eseményre.

Ezen a ponton sok emberrel alakult ki a kapcsolatom az évek során. Nagyon sok rendezvényen jártam. Sok ilyen ember beszélt volna az online rendezvényemen.

Elindítottam a podcastot, és külön megkérdeztem olyan embereket, akikről tudtam, hogy valószínűleg beszélni fognak azon a fizikai eseményen. Arra biztattam az összes e-mail előfizetőmet, hogy nézzék meg a podcastot, iratkozzanak fel, és hallgassanak meg interjút készítsen ezekkel a szakértőkkel, azokkal a szakértőkkel, akiket személyesen látnának, ha a Social Media-ba kerülnének Marketing világ. És minden egyes héten megtettem.

Véleményem szerint ez csak a konferencia népszerűsítése volt, ugyanúgy, mint a Social Media Examiner az online csúcstalálkozók népszerűsítése. Nem akartam, hogy fizetnem kell a Google-nak vagy a Facebooknak, hogy közönség elé kerüljek. Olyan akartam lenni, mint egy médiacég: birtokolni akartam a közönségemet, táplálni és fejleszteni a közönséget, amelynek végül eldönthettem, hogy piacra dobom-e.

Ez volt az egyik legfontosabb előfeltétele mindennek, amit csináltam: miért kell más médiaegységhez menni, amikor csak lehet válik a média entitás? Ezen a ponton elég erős írott média entitásom volt, de addig nem koppintottam az audio entitáshoz, amíg el nem indítottam a podcastot. A dolog felszállt, és hatalmas volt. Az eseményeken ahelyett, hogy azt mondták volna: „Szeretem a blogodat”, mindenki azt mondta: „Szeretem a podcastodat! Szeress, szeress, szeresd a podcastodat. ”

Közösségi média marketing világa

2013 tavaszán úgy döntöttünk, hogy offline kapcsolatba lépünk és fizikai eseményekre bővítjük. Egy évvel korábban Clevelandben kaptam ihletet Joe Pulizzi legelső Tartalom Marketing Világában.

Rábeszéltem Joe-t, hogy Brian Clark mellé állítson be a főszínpadra, hogy beszéljen a blogolásról. A fehér papíripari tapasztalatom miatt eléggé ismert voltam tartalmi srácként, és Brian Clark is eléggé ismert volt.

Soha nem felejtem el látni, ahogy Joe a világon nem törődik, stressz nélkül. És mondtam neki: „Joe, miért nem riadsz ki? Mintegy 400 emberrel veszi fel ezt a hatalmas eseményt, és úgy tűnik, nincs gondja a világon. " És azt mondta: - Mike, ugye tudja, hogy vannak olyan szakemberek, akik gondoskodhatnak ennek működési oldaláról és kezelhetik az összes részletet? ” Azt mondtam: „Viccelsz nekem?"

És persze elkezdtem magamban gondolkodni: „Ó, istenem, azt hiszem, csinálok egy eseményt. Azt hiszem, csinálok egy eseményt. Azt hiszem, csinálok egy eseményt. ” Csak amikor megláttam, rájöttem, hogy valaha is csinálhatok ilyesmit.

Felvettem néhány embert helyben, hogy segítsenek a Social Media Marketing World felépítésében, és ez hatalmas sikert aratott. Az első évben 1100 ember volt ott, ami minden várakozásunkat felülmúlta. Egy San Diego-i szállodában volt, és csak a legdicsőségesebb időt töltöttük el.

Nyolcadik évünket töltjük be, és most sokkal nagyobb esemény vagyunk. 2019-ben szerintem 4700 emberünk volt. Őrült út volt látni, hogy mekkora lett a fizikai konferencia.

És valahogy vicces, hogy ez teljes kört öltött, mert épp én vettem részt olyan eseményeken, amelyek kiépítették azokat a kapcsolatokat, amelyek lehetővé tették számomra hogy megkaphassam a videointerjúkat, és lehetővé tettem számomra, hogy az embereket megszólítsam az eseményeimen, és segített abban, hogy az embereket magához ragadja podcast.

Ez az eseménytapasztalat volt a katalizátor a médiavállalkozás fejlesztésében, és végül a saját nagyon sikeres rendezvényemben. A közösségi média marketing világa olyan nagy eseménysé vált, hogy a legtöbbet felpörgetné és finanszírozná.

A széklet következő szakasza a podcast után a fizikai nyilvános beszéd volt. Ezen a ponton volt egy népszerű blogom és podcastom, valamint egy fizikai eseményem, amely (első évben) talán az egyik nagyobb független marketingesemény volt, amelyet nem szörnyeteg társaság finanszírozott.

Akkor... figyelemelterelésem volt.

MyKidsAdventures.com

Gondoltam magamban: "Rendben, mivel ezt kétszer is megtetted, miért ne tennéd meg harmadszor is?" A Social Media Marketing színpadán Világ, úgy döntöttem, hogy bemutatok egy videót, amely egy újabb kezdeményezés beindítását jelenti, amelynek semmi köze nincs a közösségi médiához: mykidsadventures.com.

A Mykidsadventures.com azon az egyszerű feltételezésen alapult, hogy digitális korban élünk. A gyerekek zavartak és a szülőknek nincs sok idejük, de szórakoztató tevékenységeket szeretnénk végezni gyermekeinkkel otthonunkban, a kertben és a szabadban. A cél az volt, hogy ezek a tevékenységek nem digitális szórakoztató dolgok legyenek, amikor csak lehetséges, mert éreztem, hogy a digitális függőség hatalmas problémát jelent.

300 000 dollárt fektettem ebbe a projektbe, felvettem néhány főállású embert... és egy évvel később leállítottam. Rájöttem, hogy ez egy szörnyeteg figyelemelterelés, és hogy továbbra is arra kell koncentrálnom, amiben a legjobban értek, ami ez a marketing dolog. Sokat tanultam útközben.

Ami azt illeti, a mykidsadventures.com még mindig aktív - és sok tevékenység, mivel nem digitális, ma ugyanolyan értékes, mint 2013-ban. Ha elfoglalt szülő vagy, aki szórakoztató dolgokat akar csinálni a gyerekeiddel, nézd meg.

A közösségi média marketing beszélgetés

Ezen a ponton nagyon jók lettünk a hanganyagban, az írott tartalomban és a fizikai eseményekben, de amiben nem voltunk olyan jók, az a videó volt. Amikor elkezdtük a Social Media Examiner programot, rengeteg videónk volt, mert rengeteg eseményre jártam. De rögtön 2013 körül egyszerűen nem tettük meg annyira.

2015-ben felmerült a lehetőség arra, hogy a Blab néven ismert platformon valami egészen mást csináljunk videóban. Most néhányan kíváncsi vagytok: "Mi a fene az a Blab?" És mások azt gondolják: „Hiányzik a Blab”.

A Blab egy olyan technológia / platform volt, amely lehetővé tette, hogy akár négy embert is éljen -Brady Bunch-stílus - beszélgetnek egymással. Előfordulhat, hogy közönség beszélget az oldalon, miközben műsort csinál.

Sokan kezdtek élő videofilmekbe a Blab miatt. Nem a Meerkat, a Facebook Live vagy bármely más megjelenő platform miatt. Lehetővé tette az emberek számára, hogy azt tegyék meg, amit korábban a Google Hangouts On Air szolgáltatással, ahol senki sem figyelt. A Blabbal szuper vonzó, könnyű és szórakoztató volt.

Az a Blab-show, amelyet 2015-ben indítottunk, még egy „kísérlet” volt. Nem tudtuk, mi lesz ebből; csak szórakozás volt. Olyan embereket hívnánk fel a műsorunkba, mint Joel Comm, és beszélnénk bármiről, ami a legforróbb új technika.

Ez a bemutató végül egyik platformról a másikra vált, mert a technológia csak gyorsabban szűnt meg az üzletből, mint azt el tudnád képzelni. 2017-ben készítettük az élő show felvételeit, és elindítottuk második podcastunkat. Ma is megvan ez a műsor: most Social Media Marketing Talk Show-nak hívják, és a Crowdcast ad otthont.

Tisztességes számú emberünk van, körülbelül 5000 ember hetente, akik hallgatják ezt a podcastot, és hetente körülbelül 100 ember hangolódik rá az élő szalagra. Kezdetben egyidejűleg élőben közvetítették minden elképzelhető platformon. Most csak élőben rögzítjük a Crowdcast-en, és minden szombaton podcastként kiadjuk a hanganyagot.

"Az utazás"

2017 végén úgy döntöttünk, hogy megpróbálunk valami mást, ami teljesen más. Elindítottunk egy dokuserát Az utazás, amely a Social Media Marketing World-ről szólt. Ez egy igazi dokumentumfilm volt: Mitch csapatunktól lefilmezte az irodában zajló dolgokat a Social Media Marketing World előkészítése során, és epizódokká szerkesztette azokat.

A cél az volt, hogy ha az emberek figyelnék, hogyan forgalmazzuk a Social Media Marketing World-t, akkor kezdik megérteni, hogy mi is olyanok vagyunk, mint ők: hibázunk és küzdünk. A remény az volt, hogy azt mondják: „Ezek a marketingesek olyanok, mint én; Szeretnék a Social Media Marketing World-be menni. ” És valóban, ez megtörtént.

Felháborítóan nehéz volt megtenni, mert bárki, aki valaha dokumentumfilmet készített, tudja, hogy amikor élő dokumentumfilmet rögzít, akkor megpróbálja megtalálni a történetet is. Újra értékelem azokat az embereket, akik hasonló valóságshow-kat csinálnak Túlélő.

Valójában volt alkalmam találkozni a (z) egyik társvezető producerével Túlélő hogy egy kis kulisszák mögül betekintést nyerjünk, hogyan csinálta, ami lenyűgöző történet. Nagyon nagyra becsülöm ezt, mert nem tudják, mi a történet, amikor forgatnak. Csak valahogy muszáj megtalálja A történet. És pontosan ezt tettük a dokumentációinkkal, amelyeket megtalálsz a YouTube-csatornánkon.

Nagyszerű futás volt; hatalmas móka volt. Ez jó, rossz és csúnya minden, ami a Social Media Examiner belsejében zajlik. Két évadot csináltunk a sorozatból, évszakonként több mint 20 epizóddal.

Rengeteg más eseményre elmennék, és az emberek azt kérdeznék tőlem: „Hé, filmezel Az utazás? Nagyon sokan nézték. A tényleges számok akár epizódonként 1500 megtekintésig, akár epizódonként akár 20 000+ megtekintésig terjedtek. De nem volt könnyű rávenni az embereket, hogy nézzék meg az egész sorozatot; ez annak az oka, hogy lemondtuk.

Amikor elmentünk az élő show-ból - eredetileg én voltam az élő show műsorvezetője, majd Eric Fisher vette át ezt -, a dokuserékba, valóban csak videónkba merítettük a lábujjainkat. Élő videót próbáltunk és videót készítettünk. Ez mindenképpen arra késztette az embereket, hogy jobban megismerjék, lájkolják és bízzanak bennünk.

Közösségi média vizsgáztató a YouTube-on

2019-ben úgy döntöttünk, hogy a YouTube-on olyan szinten megyünk be, amelyet még soha nem tettünk meg. Miután sok kísérletet folytattunk natív videókkal minden platformon, rájöttünk, hogy a YouTube jelenti a legnagyobb lehetőséget számunkra. Az emberek sokkal hosszabb ideig néznek videókat a YouTube-on, mint bármely más platformon, és új célunk az, hogy hűséges bázist teremtsünk olyan emberekből, akik videomegtekintéssel tanulnak.

Ezen a ponton megragadtuk az olvasókat, a hallgatókat (ti ti srácok!), De valóban nem ragadtuk el a nézőket. Ezért úgy döntöttünk, hogy minden héten két eredeti videót készítünk örökké a YouTube-csatornánkon. Magammal vittem Mitchet, a video részlegünk vezetőjét a VidConba, és 11 embert készítettem interjút. Ez volt az első hullámunk, visszatérve az emberek megkérdezéséhez, amiben tudtam, hogy jó vagyok.

A második hullám embereket vitt be a stúdióba - olyanokat, mint Mari Smith, Jenn Herman, Rick Mulready, és még sokan mások - oktatóanyagok rögzítéséhez olyan konkrét dolgokról a közösségi médiában, amelyek érdeklik az embereket tanulás. Sokat kutattunk, és ez a stratégiánk új része.

Most végre elég erőssé tettük a videocsatornát az írott csatornával, az audio csatornával és természetesen az élő eseményekkel együtt.

Nem azt javaslom neked, hogy ezeket a különböző csatornákat csináld. De az egyik dolog, amit megtanultam, az az, hogy az emberek másképp tanulnak. Néhány ember, mint én, hallgatással szeret tanulni. Más hozzád hasonló emberek szerethetnek olvasással tanulni, és mások is szeretnek tanulni, ha figyelnek. Most izgatottak vagyunk, hogy végre rájöttünk erre az egészre.

Ezeknek az alapelveknek az alkalmazása a vállalkozása számára

Tehát ez az a történet, amely felhoz minket a jelenbe. Most azt szeretném csinálni, hogy összevarrjam az egészet, és beszéljek arról, hogy mit jelent ez számodra.

A megjelenés fontossága: Ahhoz, hogy minden egyes közönség számára rendkívül fontosnak vagy nélkülözhetetlennek tartsák, folyamatosan jelennie kell. És ezt tettük a Social Media Examinernél. Gondoskodtunk róla, hogy bármi is legyen, minden héten mindig elérhető volt ez a podcast. Gondoskodtunk róla, hogy bármi is legyen, minden egyes nap mindig rendelkezésre áll egy cikk az olvasni vágyók számára.

Azt hiszem, ez volt a kulcs: a minőség megőrzése és az egyidejűleg haladó mennyiség. Ez nagyon fontos.

Céllal tartalom: A következetesség másik oldala az, hogy milyen tartalomról van szó? Esetünkben tudtuk, hogy olyan tartalmat szeretnénk készíteni, amely felhatalmazza a marketingszakembereket arra, hogy jobbak legyenek munkájukban. Emlékszel, milyen őrült volt a közösségi média kezdeteiben? Az összes társadalmi platformon robbanásszerű innováció történt. Új platformok jöttek ki a faanyagból, csak állandó dolgok zajlottak és állandó változás volt. Az volt a feladatunk, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy ott vagyunk.

Belsőleg a folyton változó közösségi média dzsungel „nyomvezetõinek” nevezzük magunkat. Tehát a Jeep-jében vagy, és mi azt mondjuk neked: „Ne menj ezen az úton; menj ezen az úton ”vagy„ Állj meg itt és nézd meg ezt. ” Ilyenek vagyunk és miről szólunk. És ez lehetővé tette számunkra, hogy értékes és nélkülözhetetlenné váljunk az évek során sok különböző ember számára.

Érték létrehozása: Ha fontosvá akar válni más emberek fejében, olyan tartalmat kell létrehoznia, amelyet szuperértékűnek találnak. Gondoljon az Ön által fogyasztott tartalomra, amelyet kivételesen értékesnek talál.

Mi az a tartalom, ami miatt minden alkalommal meg akarja hallgatni, elolvasni vagy megnézni, amikor új dolgok megjelennek? Hogyan alkalmazhatod mások tartalmait a saját tartalmaid létrehozására? Mert az igazi célja itt az, hogy valamilyen média entitássá váljon, ha akarja, még akkor is, ha kizárólag bloggerként, podcasterként vagy YouTuberként működik.

Jól működjön együtt másokkal: Ideális esetben találja ki, hogyan lehet ezt az értékes tartalmat más emberekkel együttműködve létrehozni. Miért? Mert amikor más emberekkel dolgozol, ez felgyorsítja a növekedést. És elég lenyűgözően, amikor más emberekkel dolgozik, néhány félelmetes szószuk rád dörzsölődik. Nem tudom, hogy mondjam másként. De az emberek rád róják a bölcsességet, amikor kapcsolatba lép velük.

A más emberekkel való együttműködés kulcsa pedig az, hogy mindenki számára előnyös legyen. Jónak kell lennie a közönségének, és jónak kell lennie a másik embernek is. Ki kell találnod a módját, hogy mindkettőnek nyerjen.

Mutasd, ne adj el: A tartalma marketingjét is könnyűnek kell tartania. Minél többet forgalmaz, annál kevesebb embernek fog tetszeni, és annál kevesebb ember fogja elengedhetetlennek találni. De ha világos maradsz, elmondják a barátaiknak. Mindenkinek elmondják. Elmondják a főnöküknek. Imádni fogják a munkát, amit csinálsz. És a marketing kulcsa az ismeret, a tetszés és a bizalom tényezőjének megalapozása. Ha el tudja érni ezt a „tetszést” egy „szerelemben”, és valóban ismerik Önt, amikor készen állnak a vásárlásra, akkor nagyon-nagyon könnyű lesz eladniuk.

Kulcs: Összpontosítson a fontos tartalmakra, másokkal együttműködve, és tartsa a marketing fényét. Sose tudhatod; lehet, hogy csak az iparág legértékesebb erőforrásává válik. És amikor ez megvan, akkor nem kell fizetnie másoknak azért, hogy a közönségük előtt legyenek. Képzelje csak el, mit érhetne el ezzel!

Nélkülözhetetlen vagy?

Gondoljon magára és a vállalkozására. Olyan tartalmat hoz létre, amelynek nincs reklámja, amely rendkívül értékes és nem túlzottan promóciós? Ha ezt a közönsége érdekében teszi, kap tőle biztató visszajelzéseket, amelyek azt mondják, hogy jó irányba halad? Ha igen, akkor nélkülözhetetlenné válik az emberek számára.

Ha valaha is kísérletet akarsz futtatni, tudod, hogy végső soron nélkülözhetetlen vagy, amikor úgy dönt, hogy egy hétre sötétedik, és az emberek elkezdik kiborulni és kapcsolatba lépni veled. Természetesen soha nem tennénk ilyet... de így tudod.

A hét felfedezése

deprocrastination egy Chrome böngészőbővítmény, amely elősegíti a böngésző hatékonyságnövelő géppé alakítását. Ez egy részmunkaidős tracker és egy részblokkoló.

Tartsa lenyomva a fejét, és 2 órán keresztül dolgozzon egy projekten? A halogatás elhárításával biztos lehet benne, hogy a Twitter nyúllyukain nem megy végig (kivéve, ha ez természetesen a munkájának része, mint sokunk számára).

Letilthatja a kijelölt oldalakat meghatározott ideig, vagy egyszerűen nyomon követheti, hogy naponta hányszor látogat meg bizonyos webhelyeket. A fizetős verzió még adatmegjelenítéseket is tartalmaz arról, hogy mely napokon és időpontokban használ bizonyos webhelyeket és alkalmazásokat.

A deprocrastination plugin ingyenes a Chrome böngésző plugin.

A legfontosabb elvonások ebből az epizódból:

• Olvassa el Mike könyveit: Fehér könyvek írása és Dob.
• Kövesse Mike-ot Instagram.
• Fedezd fel mykidsadventures.com.
• Nézze meg a 2019 Social Media Marketing Industry Report és Social Media Marketing Podcast.
• Néz Az utazás.
• Próbálja ki a Chrome böngésző beépülő modult deprocrastination.co.
• Nézd meg Közösségi média marketing világa 2020.
• Nézze meg a Social Media Examiner exkluzív tartalmát és eredeti videóit Youtube.
• Nézze meg heti közösségi média marketing beszélgetésünket péntekenként 10 órakor Csendes-óceán Crowdcast.

Mit gondolsz? Mi a véleménye arról, hogy nélkülözhetetlenné válik? Kérjük, ossza meg észrevételeit az alábbiakban.