Több marketingidő: Hogyan halogathatja a siker útját: A közösségi média vizsgáztatója

Túl sok időt tölt jelentéktelen feladatokra?

Szeretne több időt arra, hogy a legjobban csinálja?

Rory Vadent megkérdezem, hogy megtanulják, hogyan lehet halogatással megsokszorozni marketingesként töltött idejét.

További információ erről a műsorról

A Social Media Marketing podcast a Social Media Examiner igény szerinti beszélgetéses rádióműsora. Úgy tervezték, hogy segítsen a forgalmas marketingszakembereknek és a vállalkozóknak felfedezni, mi működik a közösségi média marketingjével.

Ebben az epizódban interjút készítek Rory Vaden, a társalapítója Southwestern Consulting, egy szervezet, amelynek célja az értékesítési szakemberek felhatalmazása. Ő a szerzője Menj fel a lépcsőn. A legújabb könyve Halogasson a célra: 5 engedély az idő megszaporításához.

Ebben az epizódban Rory meg fogja vizsgálni, hogy az elfoglalt marketingesek és cégtulajdonosok hogyan haladhatnak előre halogatással.

Meg fogja találni, hogyan változtak az időgazdálkodás alapelvei az évek során, valamint azt, hogy miért és hogyan kell magáévá tenni a fókusztölcsért.

Ossza meg visszajelzését, olvassa el a műsorjegyzeteket, és szerezze be az ebben az epizódban említett linkeket.

Figyelj most

Hol lehet feliratkozni: Apple Podcast | Google Podcastok | Spotify | RSS

Görgessen a cikk végére, hogy megtalálja az ebben az epizódban említett fontos forrásokra mutató hivatkozásokat.

Íme néhány dolog, amit felfedezhet ebben a műsorban:

Több marketing idő

Rory háttértörténete

A Mary Kay kozmetikumokat árusító egyedülálló anya nevelte, Rory olyan nők körében nőtt fel, akik megtanították neki a siker alapelveit. Rory szerint ez azt is jelenti, hogy többet tud a sminkről, mint az autókról.

A denveri egyetem főiskolája alatt Rory-t toborozták, hogy egy úgynevezett programban dolgozzon Délnyugati előny, ahol oktató gyermekek kézikönyveit adta el házról házra, és végül az eladókat irányította. Azt mondja, hogy ott fejlődött ki az értékesítés iránti szenvedélye.

2006-ban Rory és hárman megkezdték a Southwestern Consulting céget, azzal a küldetéssel, hogy segítse az értékesítőket az életben kitűzött céljaik elérésében. Most 115 csapattagjuk van, és több mint 1000 emberrel dolgoznak.

Rory első könyve, Menj fel a lépcsőn, a halogatás legyőzésének pszichológiájáról szól, az önfegyelem javításáról és arra készteti magát, hogy tegyen olyan dolgokat, amelyeket tudnia kell, hogy nem kell. Válaszol a kérdésre: "Hogyan érhetik el magukat a világ legfegyelmezettebb fegyelmezettségei?"

Rory második könyve, Halogatás a célra, a következő kérdéssel foglalkozik: "Hogyan gondolkodnak manapság a legsikeresebb emberek az időről, és hisznek-e ugyanazon klisékben, amelyeket gyakran hallunk az időgazdálkodásról?" Rory szerint sokan közülük nem.

Hallgassa meg a műsort, és fedezze fel Rory beszédes karrierjét.

Miért küzdenek az emberek az időgazdálkodással

Rory szerint nincs időgazdálkodás, csak önigazgatás.

A világban, amelyben ma élünk, az időgazdálkodás nemcsak logikus, hanem érzelmi is. A bűntudat, a félelem, az aggodalom és a szorongás érzése, valamint a siker iránti vágy és az a szükséglet, hogy megbecsülve érezzük magunkat, diktálja az időnk eltöltését - éppúgy, mint a beérkező levelek, a tennivalók listája és a naptár. Van egy újfajta gondolkodó is, amely megjelent: a szorzó.

Rory megosztja az időgazdálkodás történetét.

A korszak egyszeri menedzsment gondolkodása egydimenziós. Az 1950-es és 1960-as években fejlesztették ki, és a hatékonyságról szólt. Minden dolog egyenlő, a dolgok gyorsabb elvégzése jobb. Van azonban értelme a hatékonysággal csökkenő hozamnak.

A korszak két időgazdálkodási gondolkodása kétdimenziós. Ezt Dr. Stephen Covey, a szerző írta A rendkívül hatékony emberek 7 szokása, a 80-as évek végén. Dr. Covey megadta az időgazdálkodási mátrixot. Az Y tengely fontosságú volt (mennyit számít valami), az X tengely pedig sürgősség (milyen hamar számít), így mód volt a feladatok pontozására és a pontszámuk alapján történő rangsorolásra. Bár a rangsorolás napjainkban releváns készség, hatalmas korlátok vannak - semmi, ami a rangsorolást illeti, több időt jelent.

Rory úgy véli, hogy a tegnapi időgazdálkodási megoldásokkal nem lehet megoldani a mai időgazdálkodási problémákat.

Azok, akik szorzók, Rory szerint hozzáadnak egy harmadik számítást: jelentőség. Kétdimenziós négyzetet vesz fel, és háromdimenziós kockává alakítja.

A három tényező így működik:

• A fontosság az, hogy ez mennyire számít.
• A sürgősség az, hogy ez milyen hamar számít.
• A jelentőség az, hogy ez meddig számít.

A szorzók nem kérdezik meg maguktól: "Mi a legfontosabb, amit ma tehetek?" Ha ezt megteszik, a sürgősség áldozatává válnak. Ehelyett azt kérdezik: „Mit tehetek ma, ami holnap több eredményt vagy lehetőséget teremt?”

Noha semmit nem tehet annak érdekében, hogy több időt biztosítson egy nap alatt, bizonyos dolgokat ma megtehet, hogy növelje a holnapi időt.

A szignifikancia-számítás nélkül, magyarázza Rory, nem megfelelő módon túlsúlyozzuk a sürgősségi számítást. Ezért végül mindig sürgős dolgokat csinálunk. A multiplikátorok rájöttek, hogy a siker már nem az elért feladatok mennyiségével, hanem sokkal inkább a jelentőségükkel függ össze.

Hallgassa meg a műsort, hogy hallhasson példákat a jelentőségre, valamint arra, hogy hogyan működik az elsőbbségi hígítás.

A fókusztölcsér

Rory elmagyarázza a fókusztölcsért, amely vizuálisan ábrázolja azt a gondolkodási folyamatot, amelyet a szorzók használnak annak eldöntésekor, hogy milyen feladatokra fordítsanak időt.

A tölcsér tetején található az „Eltávolítás”. Az első kérdés, amelyet a multiplikátorok feltesznek maguknak: „Megszüntethetem ezt a feladatot? Egyáltalán érdemes megtenni? A multiplikátorok rájönnek, hogy a következő generációs időgazdálkodás sokkal inkább a nem tennivalók listája, mint a tennivalók listája. Bármi, amire ma nemet mondasz, az megtörténik időt takarít meg holnap.

Ha nem tudja kiküszöbölni, akkor a tölcsér közepére esik, ami az „Automatizálás”. Bármi, amit mai folyamatra hoz létre, holnap időt spórol meg. Az automatizálás az Ön számára az, ami a kamatos kamatot jelent a pénzére. A kamatok összevonásával a pénz több pénzzé válik, az automatizálás pedig több idővé.

Ha nem lehet megszüntetni vagy automatizálni, akkor a harmadik tölcsérbe kerül, a „Delegált”. Az emberek úgy gondolják, hogy senki más nem lesz olyan jó egy feladatban, vagy gyorsabb lenne, ha saját maguk végeznék el. Rory azt javasolja, hogy próbálkozzon a 30x-os szabály: Fontolja meg, hogy 30-szor annyi időt töltsön el, amennyit egy feladat elvégzésére valaki másnak megtesz.

Például, ha egy feladat naponta 5 percet vesz igénybe, a 30x-es szabály azt sugallja, hogy 150 percbe telik megtanítani valakit, hogyan kell csinálni. Ha elvégzi a szignifikancia számítását, és túl gondolkodik az egy nap konstrukcióján, akkor van értelme ennyi időt azzal eltölteni, hogy valaki más megtegye ezt. Az 5 perces feladat, amely 250 munkanapot teljesít az évben, azt jelenti, hogy 1250 percet fog tölteni a feladat elvégzésével. Töltsön el 150 percet arra, hogy valakit betanítson erre a feladatra, és 1100 perces nyereséget kap. Ez a befektetett idő 733% -os megtérülése.

Hallgassa meg a műsort, és fedezze fel, hogyan szabadítja fel a nemet az idő.

Forgalmazók és delegáció

Rory szerint azoknak a marketingszakembereknek, akik bármilyen okból nem akarnak delegálni, mérlegelniük kell az MVOT-számítást: Az idő pénzértéke.

Mindenki órabért keres, még akkor is, ha órabér nélkül fizetik. Ha összeszeded a teljes összeget és elosztod a ledolgozott órák számával, előáll az MVOT. Aki évi 100 000 dollárt keres és heti 50 órát dolgozik, az körülbelül 62 dollárt keres. Ha nem delegálsz és fizetsz másnak bizonyos feladatok elvégzéséért, akkor ezt fizeted magad. Tehát, ha nem asszisztensnek fizet, akkor az az asszisztens.

Rory folytatja azzal, hogy leírja, mi történik a csatorna alján azoknál a feladatoknál, amelyeket nem tud megszüntetni, automatizálni vagy átruházni. Ezek olyan feladatok, amelyeket el kell végezned, és neked kell elvégezned.

Ha most feladatot kell végrehajtani, akkor koncentrálhat. Engedélyt kap, hogy megvédje fókuszát és kiküszöbölje a figyelemelterelést.

Ha a feladat később elvégezhető, akkor engedélyt kap a cél halogatására (POP). Tegye vissza ezt a tevékenységet a fókusztölcsér tetejére, ahol egészen addig görgeti végig a tölcsért végső soron és elkerülhetetlenül a négy stratégia egyike (megszüntetés, automatizálás, átruházás vagy koncentrálás) végrehajtott. Ha valami folyamatosan várhat, megszünteti azt. Talán rájössz technológia, amely lehetővé teszi az automatizálást ez vagy valaki eljut a vezetés hívásáig, és megteszi helyetted.

Rory szerint míg az első könyve arról szól, hogy a halogatás hogyan alapozza meg a középszerű életet, a második pedig azt mondja, hogy szándékosan halogatnod kell, mindkettő igaz. Nagy különbség van abban, hogy várakozunk valamire, amit tudnunk kell, de nincs kedvünk csinálni, szemben azzal, hogy várunk valamire, mert most nincs itt az ideje.

A halogatás nem jár edzőterembe, mert nincs kedved hozzá. Amikor valamire vársz, az nem halogatás. Ez erény.

Az engedékenységből fakadó tétlenség halogatás. A szándékból adódó tétlenség türelem.

Hallgassa meg a műsort, hogy megtudja, hogyan lehet krónikus túledző.

A marketingesek hogyan tudnak kreatív időt tölteni, és mégis elvégezhetik a dolgokat

A kreatív embereknek kreatívaknak kell lenniük - magyarázza Roy. Így szaporítja a hatását. Az egyik oka annak, hogy kiégünk, megpróbálunk mindenkit kielégíteni. Rá kell döbbennünk, hogy mások számára a legnagyobb értékünk az, hogy legmagasabb önmagunk legyünk.

Végül a fókusztölcsér egy módszertan, amely segít meghatározni, hogy mi az egyetlen dolog, amit csak te tehetsz. Ezután minden mást ki akar küszöbölni, automatizálni, átruházni vagy szándékosan halogatni.

Arról szól, hogy felszabadítsuk magunkat a zsarnoksága a sürgős, amit Charles Hummel 1963-ban azonos nevű esszéjében nevezett. Arról szól, hogy megszabaduljunk a triviális dolgoktól, valamint felszabadítjuk az önértékünket attól, hogy ragaszkodjunk a befejezett dolgok mennyiségéhez.

Engedélyt kell adnunk magunknak, hogy kreatívak legyünk, tegyük azokat a dolgokat, amelyeket csak mi tehetünk, és képesek vagyunk felfedezni, miközben rendelkezünk egy rendszerrel, amely minden mást kezel. Így megsokszorozhatjuk időnket, eredményünket és végső soron értékünket önmagunk és a körülöttünk lévő mindenki számára.

Hallgassa meg a műsort, hogy meghallja Rory utolsó gondolatait.

A hét felfedezése

Olyan alkalmazást keres, amely tudatja Önnel, amikor bizonyos dolgok történnek? Nézd meg Horgok.

Ezt a riasztási alkalmazást a Social Media Marketing World alatt használtuk, hogy tudassa velünk, amikor egy bizonyos segítség-hashtaget tweeteltek.

Például Twitter-riasztáshoz egyszerűen állítsa be az alkalmazást, lépjen a Twitter kereséshez és csatlakoztassa a hashtaget. Aztán minden alkalommal, amikor valaki tweeteli azt a hashtaget, a telefonján dingeléssel értesítik.

Több száz csatorna létezik, beleértve a zenét, a sporteseményeket, az időjárást, a részvényárakat, a szállítási nyomon követést, és még egy csatornát is, amely tájékoztatja Önt, amikor megjelenik egy új Netflix-film. Gondoljon csak bármelyik csatornára, majd gondoljon bármire, amelyről értesítést szeretne kapni az adott csatornán, legyen szó RSS-hírcsatornáról, egy adott személy tweetjéről vagy amikor egy webhely nem működik. Kapcsolja be a riasztásokat, és értesítést kap az alkalmazáson keresztül.

A Hooks egy ingyenes alkalmazás, csak iOS-hez.

Hallgassa meg a műsort, hogy többet tudjon meg, és tudassa velünk, hogyan működik az Ön számára a Hooks alkalmazás.

Hallgasd meg a műsort!

.

Az ebben az epizódban említett legfontosabb elvihetők:

• Kapcsolatba lépni Roryval weboldal és nézd meg az övét blog.
• Tudj meg többet Southwestern Consulting.
• Nézd meg, hogy Rory ingyenes 1 órás webinárium 5 módszerrel szaporíthatja az idejét.
• Olvas Menj fel a lépcsőn és Halogasson a célra: 5 engedély az idő megszaporításához.
• Kövesse Rory-t Facebook, Twitter és Youtube. Csatlakozzon LinkedIn.
• Hallgasd Napi fegyelem Rory Vaden podcastdal.
• Olvas A rendkívül hatékony emberek hét szokása és A sürgősség zsarnoka.
• Tudj meg többet Délnyugati előny és a 30x-os szabály.
• Nézze meg a Horgok kb.

A Social Media Marketing podcastra való feliratkozás módjai:

• Kattintson ide az előfizetéshez az iTunes-on keresztül.
• Kattintson ide RSS-en keresztüli feliratkozáshoz (nem iTunes hírcsatorna).
• Feliratkozhat a következőn keresztül is: Fűzőgép.

Hogyan iratkozhat fel erre a podcastra iPhone-on

Nézze meg ezt a gyors videót, hogy megtudja, hogyan fizessen elő iPhone-on:

.

Mit gondolsz? Mi a véleményed az időgazdálkodásról? Kérjük, hagyja meg észrevételeit alább.