Hogyan lehet közösséget művelni Facebook-csoportokkal: Social Media Examiner

Szeretne több elkötelezettséget a Facebook-csoportjában? Tippeket keres a csoportja kultúrájának alakításához?

Hogy felfedezzem, hogyan lehet hűséges és elkötelezett közösséget építeni a Facebook-csoportokon belül, interjút készítek Dana Malstaffal.

További információ erről a műsorról

A Social Media Marketing podcast célja, hogy segítse az elfoglalt marketingszakembereket, cégtulajdonosokat és alkotókat abban, hogy felfedezzék, mi működik a közösségi média marketingjével.

Ebben az epizódban interjút készítek Dana Malstaff. Ő a szerzője Főnök Anya és a Főnök Anya podcast. Tagsági oldalát hívják Főnök Anya Vault, és ő épített egy virágzó közösség egy Facebook-csoportban.

Dana elmagyarázza, hogyan lehet megalapozni egy új csoportot és vonzani a tagokat.

Megtudhatja azt is, hogyan lehet elősegíteni a csoportkultúrát és az elkötelezettséget.

Ossza meg visszajelzését, olvassa el a műsor jegyzeteit, és szerezze be az ebben az epizódban említett linkeket.

Figyelj most

Hol lehet feliratkozni: Apple Podcast | Google Podcastok | Spotify | RSS

Görgessen a cikk végéig, hogy megtalálja az ebben az epizódban említett fontos forrásokra mutató hivatkozásokat.

Íme néhány dolog, amit felfedez ebben a műsorban:

Facebook-csoport elkötelezettség

Dana története

Szilveszter éjszakáján Dana 2013-ban megszólalt, és teljes napos munkahelyén ünnepelte utolsó napját. Az új évet vállalkozóként és várandós anyukaként kezdte. Bár félt, és fogalma sem volt, hogyan kell csinálni, mindkettőben csodálatos akart lenni. Abban az időben elszigeteltnek érezte magát, az ohiói Columbusban élt, körülvették azokat az embereket, akiknek teljes munkaidős munkájuk volt, és nem voltak gyerekeik.

Miután Dana fia megszületett, napközibe ment, amíg a nő dolgozott, és hatalmas bűntudatot érzett otthon dolgozni és iskolába küldeni a kisbabáját, pedig ezt akarta csinálni. Egy ponton, miközben egy kávézóban dolgozott a laptopján, egy anya, lánya és nagymama látványa sírásra késztette.

Amikor Dana elmondta férjének, hogy vissza akar költözni a kaliforniai San Diegóba, ahol a szülei még mindig élnek, azt mondta: „Holnap abbahagyom a munkámat, és eladjuk a házat. ” Két hónappal később, amikor fia öt hónapos volt, Dana San Diegóban élt, körülvéve gyerekekkel és vállalkozások. Olyan emberek között lenni, akik valami hasonlót cselekedtek, felhatalmazást adott.

Nál nél Hal Elrod's Best Year Ever Blueprint, Dana megismerkedett néhány emberrel, akik ötletgazda csoportot alapítottak, és egyikük az volt Azul Terronez, aki segített Danának megírni a könyvét, Főnök Anya. A könyv arról beszél, hogyan hagyta abba a bűntudatát a dolgok létrehozása miatt, miközben gyermekét nevelte. Amint a könyv sikerült, Dana beleszőtt a Boss Mom ötletet az egész márkájába.

Ennek az erőfeszítésnek a részeként Dana létrehozta a Boss Mom Facebook-csoportot, de a Boss Mom sokkal nagyobb dolog, mint egy Facebook-csoport. Dana kultúrájú mozgalomként képzelte el.

A Facebook-csoportban Dana irányítja a Boss Mom kultúrát, és megteremti az alapját annak, amit az emberek elvárnak tőle, hasonló folyamatot, mint a kultúra felépítése egy vállalatnál. Idén nyáron Dana elindította Főnök Anya találkozók, így a közösség online és offline jelenlétű.

Ha a témádra, mint egy kultúrával rendelkező mozgalomra gondolsz, másként kezeled, mint sokan a Facebook-csoportjaikkal. Ezzel a megközelítéssel Dana Facebook-csoportja 33 000 tagra nőtt, akik többsége szervesen fedezte fel a csoportot a Facebook ajánlásai vagy a barátok ajánlásai révén. A csoport átlagosan heti 120 tagot ad hozzá.

Dana csoportja nemcsak nagy és növekszik; magas elkötelezettséggel is rendelkezik. Minden hónapban csoporttagjainak körülbelül 70% -a aktív résztvevő. A csoportnak havonta 85 000–89 000 interakciója van, és körülbelül 5000 hozzászólása van.

Hallgassa meg a műsort, hogy Dana és én megvitassák azokat a lehetséges okokat, amelyek miatt több vállalkozóra talált San Diegóban, mint Columbusra.

Hogyan lehet Facebook-csoportot felépíteni

Amikor Dana megalapította Facebook-csoportját, gyakori hibát követett el: kiküldött a csoportba, és elmondta az embereknek, hogy lógjanak vele. Egy ideig ő volt az egyetlen, aki posztolt, ami szomorú és nyomasztó élmény a legtöbb csoporttulajdonos számára. Remélte, hogy mások hozzászólnak, és azt gondolta, hogy mindenki bevonása egyedül az ő feladata. Ellenkező esetben úgy gondolta, hogy senki nem fogja folytatni.

A csoport azonban fordulatot vett, amikor Dana abbahagyta a csoport irányítását és a házigazda szerepét. Fel kellett ismernie, hogy az emberek természetesen egyedül fognak foglalkozni.

Egy közösség és egy olyan kultúra létrehozásához, amely növekszik és virágzik, Dana szerint alulról felfelé kell kezelned. A szabályok megalkotása helyett beállít egy hangot, és hagyja, hogy mások megtalálják a szerepüket. Az emberek természetesen motiválókká, vezetőkké, adminisztrátorokká, projektmenedzserekké, informátorokká válnak stb. Ha megengedi az embereknek ezt a helyet, azok segíthetnek a Facebook-csoport céljainak megvalósításában.

Ahelyett, hogy maga készítené az összes bejegyzést, fontolja meg egy kihívás létrehozását, vagy hívja fel az embereket, hogy tegyék közzé magukat. Dana azt írhatja: „Hé mindenki, nehéz anyukának és vállalkozónak lenni. Írjon saját bejegyzést erről a küzdelemről, vagy tegyen közzé egy cikket erről a témáról. ” Amint a tagok elkezdenek posztolni, a Facebook algoritmus kezdi azt gondolni, hogy a csoportod érdekes. Akkor a csoportod természetesen lendületet vehet.

Miután a csoportjának vannak tagjai, megkérdezheti, hogy milyen típusú bejegyzéseket szeretnek vagy szeretnének látni. Dana javasolja a tagok ilyen jellegű bevonását korán. Kérheti a tagok javaslatait a csoport javítására. Például, ha minden héten kéréseket ír, kérdezze meg a csoportot, hogy milyen figyelmeztetéseket akarnak látni, vagy mi motiválná őket a legjobban.

Annak érdekében, hogy megszerezhesse ezeket a tagokat, Dana felépítette csoportját azzal, hogy az interneten máshol terjesztette a szót. Valójában több időt töltött csoportja népszerűsítésével más terekben, mint a csoporton belül. Interjúkat keresett podcastokon, vendég bejegyzéseket készített, együttműködött más csoporttulajdonosokkal, hogy ingyenes képzést nyújtson, és elindította a The Boss Mom Podcast-ot. Ezek a tevékenységek mind alkalmat jelentettek a csoport népszerűsítésére.

Amikor Dana beszélt a csoportjáról, arra összpontosított, hogy mi érdekli őt, és hogyan akar támogatni csoportjában lévő embereket. Azért választotta ezt a hangsúlyt, mert szerinte egy mozgalom eladása könnyebb, mint egy szolgáltatás vagy termék értékesítése. Hasonlóképpen nem hozott létre csoportot arról, hogyan kell valamit csinálni. Ehelyett létrehozott egy csoportot, amely szerint a világnak kell lennie.

Főnök Anyának, neki mozgás manifesztuma azokra az érzésekre összpontosít, amelyek akkor voltak, amikor új volt a szülői és vállalkozói szellemben. Ő az anya, aki nem akarja, hogy megítéljék, hogy otthon dolgozik, miközben a gyerekei iskolába járnak. Azt akarja, hogy egy nap ne zuhanyozzon, és tudja, hogy ez nem csökkenti az intelligenciáját.

Ennek a kiáltványnak a népszerűsítése érdekében Dana olyan kifejezéseket hozott létre, amelyeket más nők izgalmasnak találtak, és arra késztette őket, hogy lógjanak olyan nőkkel, akik szintén így érzik magukat. Annak érdekében, hogy segítsen a hangnem megadásában, azt is megígérte, hogy heves védelmet nyújt a csoportjában. Úgy véli, ez az ígéret fontos, ha bármilyen közösséget építesz.

Amikor védi a közösséget, ahelyett, hogy a számokra összpontosítana, el kell távolítania a tagokat, de a száma továbbra is növekszik. Dana csoportjában az ígérete azt jelenti, hogy ha valaki megtámad egy másik tagot, akkor kiszorítják a csoportból; az embereket kirúgják a csoportból, ha megítélik az embereket a potyázás, az üzletvitel stb. alapján.

Hallgassa meg a műsort, hogy Dana megbeszélje, miként növekszik egy közösség a védelmével hasonló ahhoz, hogy értéket teremtsen a potenciális vásárlók számára.

Kultúra és irányelvek kialakítása a Facebook-csoportok számára

A megalapozni kívánt csoportkultúra megalapozásához kezdje el gondolkodni azon, miért akarja, hogy az emberek eljöjjenek a csoportjába. Az emberek tanácsokért, információkért fordulhatnak eseményekhez vagy helyszínekhez, támogatásért vagy helyért, hogy együtt eljuttassanak és panaszkodjanak. Dana csoportjában az emberek ötleteket és hangzástáblát keresnek, és közösen ötletelnek egy biztonságos térben.

Amikor tudod, miért akarnak az emberek a csoportodba jönni, akkor tudod, hogyan állítsd be a hangot. Dana csoportjában az emberek tudják, hogy ez egy olyan pozitív hely, ahol a tagok támogatják egymást, a tartalom körülbelül 80% -ban üzleti és 20% -os szülői, és arra ösztönzik Önt, hogy tegyen fel kérdéseket. A csoport segíthet abban, hogy bűntudat helyett magabiztosnak érezze magát.

Annak megállapításához, hogy miért jönnek az emberek a csoportjába, nézze meg a megcélzott közönséget. Az emberek nem töltenek elegendő időt erre a pontra, mert feltételezik, hogy ismerik közönségüket. Ha azonban nem térképezi fel a csoportjának illesztőprogramjait, akkor nem fogja tudni, hogyan álljon mögé közösség és hiedelmek, ha valaki megszegi az elkötelezettség szabályait, és a közösség széteshet gyorsan.

Többféleképpen kommunikálhatja a csoport kultúráját és irányelveit. Az oldalsávon megjelenő csoportleírás bárki számára látható. Ezenkívül a csoport idővonalának tetején Dana üdvözlő videót rögzít, amelyben megmondja a tagoknak, hogy mire számítsanak a csoportban, és hogyan vegyenek részt, beleértve azt is, hogy mit tehetnek és mit nem.

Amikor az emberek csatlakozást kérnek a csoporthoz, Dana a kettőből kettőt használ fedélzeti kérdések hogy közölje a hangot. Egy kérdés megjegyzi, hogy a csoport egy pozitív tér, ahol a tagok nem érzik magukat megítélve, de támogatják egymást az üzleti és szülői döntések meghozatalában. A potenciális tagok tudomásul veszik, hogy beleegyeznek a szabályok betartásába, és azok megszegése kirúgást eredményezhet.

A második kérdés arra keresi a választ, hogy a potenciális tagok beleegyeznek-e abba, hogy promóciós tartalmat csak promóciós szálban tegyenek közzé, és nem élnek-e a csoportban. A harmadik kérdés arra keresi a kérdést, hogy a potenciális tagok ingyenes forrásokat akarnak-e, és ha igen, megosszák e-mail címüket. A csatlakozni kívánók mintegy 50% -a megadja e-mail címét.

Dana úgy találja, hogy a kérdések és az üdvözlő videó, amelyet az új tagok megtekintésére kér (ami egyben rögzített bejelentés is) segít csökkenteni a szabályokat megszegők számát.

Mivel Dana csoportja nagy, a csapatában valaki segíti a közösség kezelését a csoport vezetői és nagykövete helyett. Ez a csapattag elfogadja a csatlakozási kérelmeket, eltávolítja a csoportból azokat az embereket, akik nem tartották be a szabályokat, és megkérdőjelezhető bejegyzéseket megjelöltek. Emellett az új tagok e-mailjeit egy táblába importálja, amelybe importálni lehet Ontraport.

A csoport kultúrájának és szabályainak közlésekor Dana hangsúlyozza, hogy a tagok mit tehetnek annyit, mint amit nem. Például az e-mail címet megosztó tagok üdvözlő e-mailt kapnak. Megmagyarázza, hogy a címzett miért kapta az e-mailt, megosztja, mire számíthatnak a csoport tagjai, megkérdezi, hogyan akarnak kapcsolatba lépni a Boss Mom-nal, és lehetőséget kínál ingyenes források letöltésére.

Dana üdvözlő videója segít az új tagoknak megérteni, hogyan kell bekapcsolódni a csoportba. Elmagyarázza, hogyan ismerhetnek meg mindenkit, és megemlíti a többi tag üzleteit. Hogy ösztönözze a lurkókat a részvételre, elmagyarázza, miért kapnak nagyobb értéket a csoporttól a kiküldetés és részvétel révén, és felhívja őket, hogy tegyenek közzé valamit az első héten belül.

A videó egyben arra is szolgál, hogy Dana megossza személyiségét, és az emberek megismerhessék őt. Kicsit megoszt magáról és arról, hogyan viszonyul a csoporthoz. 6-9 havonta frissíti a videót, mert más az élete. Meg akarja osztani, hogy ki ő most, és hogyan változik folyamatosan. Emellett jobban aggódik amiatt, hogy a videó hiteles, mint tökéletes.

Hallgassa meg a műsort, hogy megtudja, miért használ Dana e-mailt a csoporttagsági kérdések helyett, hogy többet megtudjon a csoport tagjairól.

Facebook csoport elköteleződés technikák

Dana bevezető videója számos módot vázol fel a tagok részvételével, mert elkötelezettségük segít a csoportnak és segít a tagoknak leküzdeni fenntartásaikat. Mivel a tagok csatlakoznak a csoporthoz, hogy segítséget találjanak üzleti tevékenységükben, Dana összekapcsolja a javasolt elkötelezettségi taktikát ezzel a céllal. Az új tagok figyelik azt is, hogy mit tesznek a többi tagok, hogy megtanulják, hogyan vegyenek részt és mit szabad megengedni.

Segítség a döntéshozatalhoz: Dana szereti, ha a tagok segítséget kérnek a csoporttól a döntések meghozatalában. A kérdések feltevése jó lépés, függetlenül attól, hogy mit próbálsz megtenni, és az értékesítésben és a marketingben mindenki vezet kérdésekkel.

Dana csoportjában arra ösztönzi a tagokat, hogy tegyenek fel egy égető kérdést az üzleti vagy anyai életben. Üzleti szempontból a tagok felkérése, hogy segítsenek döntéseket hozni az Ön által létrehozott vagy végzett tevékenységekről, nyüzsgést generálhat, bármit is akar, hogy az emberek tudják rólad.

Mondja, hogy könyvet ír. Lehet, hogy három borítóképet feltesz, és megkérheti a tagokat, hogy szavazzanak arra, amelyik a legjobban tetszik. Hasonlóképpen, a tagok közzétehetik a podcast borítójának kiválasztását. Vagy ha opt-in erőforrást készít, akkor megkérdezheti, hogy mit készítsen, mit nevezzen el, vagy mi legyen a témája. Valaki, aki a márkáján dolgozik, megkérdezheti, melyik embléma tagjai kedvelik a legjobban.

Amikor felteszi ezeket a kérdéseket, a csoportszabályok tiltják a könyvre, podcastra vagy más elemre mutató linkek feltüntetését. Üzleti szempontból azonban továbbra is létrehozza azt a 7-10 érintési pontot, amelyek lehetővé teszik a többi tag számára, hogy lássa, mit csinál, és megismerkedjen veled. Ezenkívül az emberek szívesen foglalkoznak ezekkel a kérdésekkel. Mindenkinek van véleménye.

Dana elősegítette az első Boss Mom visszavonulást azzal, hogy kérdést tett fel a bútorok bérlésével kapcsolatban saját csoportjában és más csoportjaiban egyaránt. Különböző stílusú képei voltak (például 1920-as évek, modern és klasszikus bútorok), és megkérdezte, melyik stílus tetszik az embereknek a legjobban. Több száz ember válaszolt, és ő rengeteg jegyet adott el így, anélkül, hogy valaha is kapcsolódott volna a visszavonuláshoz.

Az elkötelezettség és a láthatóság mellett az e taktikából kapott visszajelzések is hasznosak. Ez egy módja az informális piackutatásnak. Megkérdezheti: „Kinek van itt kutyája? Ami a kutyákat illeti, mi a legnagyobb kihívás, A, B vagy C? " Amikor megadsz olyan lehetőségeket, amelyek közül az emberek választhatnak, akkor könnyedén kijelenthetik: „Ó, tetszik A”.

Ünneplés: Az ünnepi hozzászólások szórakoztató módon ismerik el a mérföldköveket vagy az elért eredményeket. Dana csoportjában egy tag azt írhatja: „Végre bili kiképeztem a fiamat. Tedd közzé kedvenc GIF-jedet abban a pillanatban, amikor a gyerekedet bili kiképezték. ” A GIF közzététele szórakoztató, és az emberek több időt töltenek, mint kellene a tökéletes GIF keresésével. Ehhez hasonlóan a tagok születésnapi torta ötleteket is kérhetnek.

Ha Ön a csoport házigazdája, megünnepelheti, hogy elér egy bizonyos számú tagot, például minden 100 embert. Amikor Dana csoportja 1000 tagot eltalált, egy különleges táncvideót készített, és ma Dana élő táncmulatságot rendez, valahányszor a csoport 5000 fővel gyarapszik. (Mivel Dana csoportja olyan gyorsan növekszik, meg kellett növelnie az intervallumot minden 100 tagtól.)

Ezek a mérföldkő ünnepek sok elkötelezettséget generálnak. Amikor a csoport mérföldkőhöz érkezik, megkérdezi, hogy a tagok milyen dalokat akarnak játszani, majd a tagok megszavazzák azt a dalt, amelyre táncolni fognak. Maga az ünneplés remek módszer arra, hogy az embereket szivattyúzzák fel arról, amit csinál.

Megkérdezem, hogy Dana milyen gyakran javasolja az ünneplési bejegyzések készítését. Dana szerint, ha van egy pozitív, cselekvésre vágyó embercsoport, akkor folyamatosan ünnepelhet. Dana csoportjának első évében bemutatta a hét főnöknőjét, hogy megünnepeljen valakit. Minden Főnök Anya számára kérdéseket tett fel nekik, írt egy bejegyzést róluk és megünnepelte őket a Facebook-csoportban.

Azonban nem akar minden nap ünnepet tartani, mert a taktika elveszítheti hasznosságát és hatását. A csoport nagysága és aktivitása segíthet felmérni, hogy milyen gyakran kell ünnepelni. Mivel Dana csoportja nagy, és naponta több száz bejegyzéssel rendelkezik, a bejegyzések rövid időn belül elveszhetnek. Tehát csoportja minden héten ünnepelhet, anélkül, hogy túlzásba vinné.

Mozgáselvek: Ha a csoportja egy mozgalom köré épül, akkor ezt felhasználhatja arra, hogy kérdéseket tegyen fel az elveivel vagy a csoport érdekeivel kapcsolatban. Ahhoz, hogy ez a taktika működjön, győződjön meg arról, hogy csoportja világos megértésben van-e a kultúrával. Ha nincsenek hatályos szabályok, vigyázzon erre a taktikára. Például a Boss Mom csoport nem engedélyezi a politikai vagy vallási bejegyzéseket, mert ellentmondásosak lehetnek.

Danának a Boss Moms beszélhet az üzletről és a gyermeknevelésről. Azok, akik más témákat akarnak megvitatni, más csoportokat is találhatnak ehhez. Valójában olyan bejegyzéseket készített, amelyeken az emberek megoszthatják csoportjaikat, legyenek azok politikai, vallási, vagy olyan témákra összpontosítanak, mint az állattartás vagy a terhesség. Ez a szál kiutat ad az embereknek. Emellett az egyértelműsége, hogy mi engedélyezett, segít az emberek boldogságában.

A mozgás elveiről szóló posztban Dana azt mondhatja: „Nagyon meg vagyok győződve arról, hogy nő, anya és vállalkozó vagyok. Képesnek kell lennem galléros inget viselni a tetején jóga nadrággal és egy sarokkal, így egyszerre lehetek mindhárman. Ki van velem? Teszel fel képet arról, mit viselsz ma? "

Ezekkel a bejegyzésekkel Dana azt akarja hangoztatni, amit mások gondolnak, de lehet, hogy nem mondanak. Az ötlet az, hogy engedélyt adjon a többi tagnak, hogy megosszák egymással, hogy mit gondolnak, miben hisznek és mi érdekli őket az anya és a vállalkozó téren belül. Ezután a csoport összefoghat és segíthet abban, hogy az ember ne érezze magát annyira egyedül.

Dana második könyve, Egy főnökanya vallomásai, osztja meg a nők történeteit minden különböző helyzetben. A Facebook-csoportban tett mozgalmi bejegyzéseihez hasonlóan az a célja is, hogy megmutassa, bármennyire is megy keresztül, nem csak te éled át az univerzumban. Ezek az állítások segítik a csoport tagjait, hogy kapcsolatba lépjenek és hűek legyenek a csoporthoz, és meg akarják osztani a csoportot másokkal.

Újjáéleszteni a bejegyzéseket: Ez a taktika arról szól, hogyan reagál azokra az emberekre, akik egy Facebook-csoportban foglalkoznak a bejegyzéseivel. Ahelyett, hogy egyszerûen tetszene és kommentelné az emberek válaszait, Dana azt javasolja, hogy lassan és könnyedén haladjon. Mint egy bejegyzés, hagyja, hogy egy ideig üljön, mint egy másik, és hagyja, hogy egy ideig üljön. Valahányszor bekapcsolódik, a bejegyzés visszaugrik a csoport tetejére, és új emberek látják.

Ezzel a megközelítéssel egy hozzászólást életben lehet tartani legalább egy hétig. Miután a poszt elég sokáig volt a csúcson, trendszerűen indul és szervesen lendületet kap, így még többen látják. Minél többen kommentálják a bejegyzést, annál jobban mutatja a Facebook algoritmus a bejegyzést az emberek hírcsatornáiban.

Ezenkívül, ha bejegyzést teszel egy Facebook-csoportba, és senki sem kommentál, próbáld meg szerkeszteni a bejegyzést. A bejegyzés módosítása segíthet abban, hogy sikeres legyen. Miután szerkesztette a bejegyzést, megkérheti egy barátját, hogy tegyen megjegyzést hozzá, hogy minél többen lássák. Néha Dana kétszer-háromszor szerkeszt egy bejegyzést, mielőtt az emberek elkezdenék foglalkozni. Ne hagyja, hogy a bejegyzése egy kis erőfeszítés nélkül meghaljon.

Alapozó bejegyzések: Ezek a bejegyzések azt tanítják a Facebook algoritmusára, hogy a bejegyzéseid érdekesek. Akár egy csoportba, akár egy oldalra posztol, a 6 hét alatt, mielőtt elindítana valamit, meg akarja tölteni a algoritmus oly módon, hogy olyan kérdéseket tesz fel, amelyeknek semmi köze sincs az Ön indításához, de amelyekre az emberek kénytelennek érzik magukat válasz.

Ehhez a taktikához kipróbálhatja az ünnepi bejegyzéseket, vagy csak apró dolgokat, amelyekről az emberek beszélni akarnak. Mondhatod: „A szupermarketben voltam, és az előttem haladó személy 40 darab kupont bontott ki. Mindenki közzétesz egy GIF-et arról, hogy érezné magát, ha ez most veled történne. Itt van az enyém.

Nem akarja pazarolni az algoritmus alapozását olyan fontos blogbejegyzésekre, amelyek arra ösztönzik az embereket, hogy vásárolják meg a cuccait, vagy válasszák az ajánlatát. Amikor ezt megteszi, senki sem látja a fontos blogbejegyzést, és nem választja be.

Az algoritmus sikeres alapozásához kezdje el 6 héttel azelőtt, hogy közzé szeretné tenni a fontos tételt, és legalább hetente egyszer. Más szavakkal, tegyen hat bejegyzést arról, hogy az emberek szeretik-e a macskákat vagy a kutyákat, ahol a közönség nem tehet róla, de nem kommentál és eljegyez. Majd amikor a beiratkozásról, a programról vagy az eladásról tesz közzé bejegyzést, a Facebook azt hiszi, hogy népszerű vagy, és organikusan több embernek is megmutatja a bejegyzést.

Hallgassa meg a műsort, és hallja, hogy a szőnyegválasztásról folytatott beszélgetés hogyan lett a legvonzóbb videó az első évadban Az utazás.

A hét felfedezése

SparkScore egy online eszköz a Twitter-elkötelezettség elemzéséhez.

Ez az eszköz, amelyet a mozi Rand Fishkin fejlesztett ki, figyeli a követőket, retweeteli, kedveli és felsorolja a Twitter-befolyás mérését. A közösségi média menedzsere minden héten ugyanazon a napon ellenőrizheti ezt a jelentést, hogy pillanatképet készítsen a Twitter elkötelezettségéről, és megnézhesse, hogy fenn vagy le van-e.

Az olyan eszközöktől eltérően, mint a Klout, a SparkScore célja, hogy átlátható legyen, hogyan elemzi az Ön Twitter-fiókját, és jelentéseket kínál az általa vizsgált mutatókról. A SparkScore használatához csatlakoztatnia kell a Twitter-fiókjához. Naponta legfeljebb 25 fiókot ellenőrizhet.

A SparkScore ingyenesen használható, és az interneten keresztül érheti el.

Hallgassa meg a műsort, hogy többet tudjon meg, és tudassa velünk, hogyan működik a SparkScore az Ön számára.

Az epizód legfontosabb elvihetőségei:

• Látogatás Dana honlapja.
• Olvas Főnök Anya és Egy főnökanya vallomásai.
• Tudjon meg többet Dana tagsági oldaláról, Főnök Anya Vault.
• Csatlakozz Danához Boss Moms Facebook csoport.
• Hallgatni A Főnök Anya Podcast tovább iTunes vagy Fűzőgép.
• Tudj meg többet Hal Elrod's Best Year Ever Blueprint.
• Nézze meg, hogyan Azul Terronez segít az embereknek könyveket írni.
• Találni Főnök Anya találkozás.
• Tudjon meg többet Danáról mozgás manifesztuma.
• Fedezze fel, hogyan lehet kérdezni a Facebook csoportot fedélzeti kérdések.
• További információ Ontraport.
• Elemezze a Twitter elkötelezettségét a SparkScore.
• Hangolódj rá Az utazás, videó dokumentumfilmünk.
• Nézze meg heti közösségi média marketing beszélgetésünket péntekenként 10 órakor Csendes-óceánon Crowdcast vagy ráhangolódhat a Facebook Live-ra.
• Töltse le a 2018. évi közösségi média-marketing jelentés.
• Tudj meg többet Social Media Marketing World 2019.

Mit gondolsz? Mi a véleményed a Facebook-csoport elkötelezettségéről? Kérjük, ossza meg észrevételeit az alábbiakban.