Hogyan lehet növekedni: Bölcsesség a podcasting 6 évétől: Social Media Examiner

A Social Media Marketing podcast ebben a különkiadásában négy tanulságot tárok fel, amelyeket a 6 éves podcasting (és a növekvő Social Media Examiner) által gyűjtöttem.

A tárgyalt témák között szerepel, hogyan lehet bármit is növeszteni, hogyan lehet kihagyás útján sikert elérni, hogyan lehet elérni a gondolatvezetést, valamint a versenyről alkotott véleményem.

Megosztom ennek a podcastnak az eredeti történetét és még sok minden mást.

További információ erről a műsorról

A Social Media Marketing podcast célja, hogy segítse az elfoglalt marketingszakembereket, üzleti tulajdonosokat és alkotókat abban, hogy felfedezzék, mi működik a közösségi média marketingjével.

Ebben az epizódban a podcast történeteit osztom meg, amelyek szemléltetik a vállalkozásod növekedését.

Elmagyarázom, hogy a segítség megtalálása és a közönség megértése hogyan segítheti vállalkozását a sikerben.

Tippeket is talál ahhoz, hogy jó gondolatvezetővé válhasson, és együttműködhessen másokkal az iparágban.

Ossza meg visszajelzését, olvassa el a műsor jegyzeteit, és szerezze be az ebben az epizódban említett linkeket.

Figyelj most

Hol lehet feliratkozni: Apple Podcast | Google Podcastok | Spotify | RSS

Görgessen a cikk végére, hogy megtalálja az ebben az epizódban említett fontos forrásokra mutató hivatkozásokat.

Íme néhány dolog, amit felfedezhet ebben a műsorban:

Hogyan lehet növekedni

Hogyan indult a Social Media Marketing Podcast

2012 nyarán tudtam, hogy 2013-ban elindítottuk a Social Media Marketing World-t. Bár sokan tudtak a Social Media Examinerről, nem feltétlenül tudták, hogy ki vagyok. Kreatív módszert kerestem, hogy a közönségem elé kerüljek.

Ugyanakkor észrevettem, hogy sok társam a podcasting felé halad. Megnyúltam Cliff Ravenscraft és felbérelte, hogy tanítson meg mindent, amit tudnom kell a podcastingról.

Pár hónappal később, 2012. augusztus 10-én élőben éltem az első epizóddal. Azokban a korai időkben a műsorhoz szoktam bemutatni olyan embereket magamnak és a vendégeknek, akik a Social Media Marketing World-en fognak beszélni. A Social Media Examiner meglévő közönsége hozzájárult a műsor kezdeti sikeréhez, és abban az évben 1100 ember vett részt a konferencián. És felfedeztem egy igazi szenvedélyt.

6 év alatt 314 heti részt sugároztunk. A műsor alig zárkózott el a 15 millió letöltéstől, és továbbra is az Apple Business kategóriájának legjobb 100 podcastjába tartozik. Noha a show nagyrészt változatlan maradt, 2018-ban frissítettünk néhány dolgot. Új hangunk és új zenénk van az intro és outro számára, és frissítettük a borítót

Hallgasd meg a műsort, hogy hallhasd Mike-ot a korai műsor témáinak felidézésében.

Hogyan lehet növekedni a segítség igénybevételével

Jól vagyok abban, amit csinálok, mert az évek során tökéletesítettem. A tökéletességem azonban talán a legnagyobb gyengeségem is. A podcast elkészítésének folyamata remek példa arra, hogy a tökéletességem hogyan kerülhet az utamba.

Amikor elkezdtem ezt a podcastot, mindent megtettem. Minden vendéget toboroztam és beosztottam, felvettem és szerkesztettem a podcast hanganyagát. Aztán csapatom blogbejegyzéssé változtatta, és ütemezte. Ezzel a folyamattal 3-4 órát töltöttem az egyes epizódokon. Amint azonban a Social Media Examiner tovább nőtt, elkezdtem érezni más feladataim szorítását, és azon gondolkodtam, hogy átadhatom-e a podcast folyamat egyes részeit.

Ma asszisztensem elkészíti az összes ember részletes elemzését, amelyet a műsorban figyelembe veszek. Elemzése példákat tartalmaz beszédükről és hangjukról, gondolatvezetésükről és fókuszukról. Ő is megadja nekem a belét. Ha bélreakciója szerint a leendő vendég nem megfelelő, akkor nem is olvasom el a többi e-mailt. Azt mondom, hogy egyetértek, és haladunk tovább.

2018-ban végül felhagytam a podcast szerkesztésével. Bár szeretek szerkeszteni Adobe Audition, Találtam nálam jobbat, és a költség megéri. Most 90 percet töltök a podcast gyártásával. Először egy 30 perces előhívást hajtok végre, ahol megismerem a vendéget, így úgy hangzunk, mintha örökké rügyek lennénk az interjú során. Ezt az időt arra is felhasználjuk, hogy megvitassuk a témákat, hogy ne legyen meglepetés az egy órás interjú során.

Nem tudtam, milyen hatása lesz a heti néhány óra megtakarításának. De hatalmas volt számomra. Jobban elérhető vagyok munkatársaim számára, amikor segítségre van szükségük a cégen belüli problémák megoldásában. A többlet időtartam is csökkenti a stresszt. Amikor abbahagytam az egész folyamat megkísérlését, volt hova fejlődnöm.

Megdöbbenne azon, hogy a mások segítésének elengedése hogyan javíthatja vállalkozását. Ez a podcast-történet egy példa arra, amit az évek során tapasztaltam. Tehát mire lehet másokat kiképezni? Rory Vaden, a Halogassa a célt, azt javasolja, hogy valaki más kiképzéséhez a feladat elvégzéséhez szükséges idő 20-szorosát fordítsa. Tehát, ha egy feladat egy órát vesz igénybe, hajlandó 20 órát befektetni a képzésbe.

Miután az illető teljes körűen kiképzett, kezdi látni a befektetés megtérülését. Ha heti egy órát spórol, akkor 52 órát takarít meg évente. A jövőben több száz órát spórolhat meg a későbbiekben, amelyet felhasználhat vállalkozása vagy saját maga gyarapításához.

Ha olyan perfekcionista vagy, mint én, akkor azt is meg kell kérdezned, hogy jól állhatsz-e valakivel, akinek nincs tökéletessége. Talán van olyan készséged, amelyet egy évtized vagy sok évtized alatt finomítottál, és tudod, hogy valaki másnak rendkívül nehéz megismételni. Azonban lehet, hogy nem kellene ezt a munkát végeznie, így más dolgokat is elvégezhet, amelyekre szüksége van, vagy amelyekre fel van hívva.

Hallgassa meg a műsort, hogy hallhassa a gondolataimat arról, hogyan tölthet extra időt és növekedhet.

Hogyan lehet sikeres a közönség szűkítésével

Által szűkítve a közönségét, Úgy értem, hogy szándékosan kihagyja vagy nem ápolja a közönség egy alszegmensét. Vannak, akik ezt hívják résen. A siker érdekében meg kell kérdeznie magától, hogy kit szeretne elérni. Néha az elején nem tudja a választ erre a kérdésre, de ez idővel egyértelművé válik. A közönség definíciójának finomításával a fő közönségre koncentrálhat és növekedhet.

Például amikor elindítottam ezt a podcastot, a közönségben marketingesek, bloggerek és podcasterek voltak. Mindenhol ott volt, mert nem voltam biztos abban, kit akarok elérni. Úgy gondoltam, hogy a bloggerek és a podcasterek ugyanolyan fontosak a közönségem számára, mint a marketingesek. Rájöttem azonban, hogy a marketingszakembereket leginkább a Social Media Examiner által forgalmazott termékek érdeklik (nevezetesen Közösségi média marketing világa).

Bár egyes bloggereket és podcastereket is érdekel a Social Media Marketing World, a legtöbben nem engedhetik meg maguknak, hogy részt vegyenek a konferencián, mert ilyen sokan hobbisták. Bár mindig podcasterként és bloggerként fogok azonosulni, megtudtam, hogy az igazi közönség, amelyre koncentrálnom kell, a marketingesek voltak.

Valójában a közönségre szűkítettem a marketinget, aki egy kisebb vállalkozásnál dolgozik (nem a nagyvállalatoknál). Bár az ezen a podcaston tárgyalt témák egyformán relevánsak egy milliárd dolláros vállalatnál dolgozó személy számára, a nagy márkákra vonatkozóan nem beszélek semmi konkrétról. Arra a dologra összpontosítok, amellyel a kisebb marketingesek szoktak foglalkozni.

Szűkítettem a podcast közönségét, elemezve mindent, amit a Social Media Examiner készített, beleértve a podcast epizódjainkat, blogbejegyzéseinket és közösségi tartalmainkat. Ezen elemzés révén láttam, hogy a pusztán a marketingre összpontosító tartalom mindig jobban teljesít. Még a Social Media Marketing World-nél is többen vettek részt a marketinggel foglalkozó foglalkozásokon, mint a blogoláson vagy a podcastoláson.

Ezen elemzés alapján a gyártási ütemtervünkből kihagytuk a blogolásra vagy a podcastolásra összpontosító tartalmat. Ezek a kihagyások segítettek abban, hogy továbbra is ápoljuk a növekedni kívánt közönséget.

A közönségünk felmérése segített abban is, hogy megértsem, kit akartam elérni. A felmérés rengeteg kérdést tesz fel, és nem nehéz megtenni. Tíz éve végeztük éves iparági felmérésünket, és az adatok segítenek megérteni, hogy ki a közönségünk, ami viszont segít a tartalmunk előállításában.

Noha nem kell mindazt elvégeznie, amit csinálunk, a közönség szűkítésének általános gondolata hasznos lehet, ha mindenhol megjelenő tartalmat készít. Bármilyen platformot is használ, csábító lehet olyan tartalomra összpontosítani, amely széles vonzerővel bír, és nincs jól körülhatárolt rése. Ha ez neked jelent problémát, széles közönsége megmagyarázhatja néhány küzdelmét.

Amikor kompromisszumok nélkül a legfontosabb közönséget szolgálja mindenek felett, nagyszerű dolgok történnek. Biztos vagyok benne, hogy hallottál már ilyet, de annyira igaz: a résed szűkítése javítja az üzletedet. Valójában segít növekedni, annak ellenére, hogy nem tűnik annak. Azért működik, mert egy szűkebb piacon könnyebb versenyezni és vezetővé válni.

Miután kialakította a fülke közönségét, meg kell tartania a figyelmét erre a közönségre. A vállalkozás növekedésével a barátok és az idegenek azt akarják, hogy új könyvüket vagy terméküket jelenítsd meg a platformodon, legyen az podcastod vagy más csatornád. Ha az általuk népszerűsített dolog nem megfelelő, akkor készen kell állnia arra, hogy nemet mondjon.

Hogy nemet mondjak, de továbbra is biztató vagyok, gratulálok barátomnak az új termékükhöz. Egy igazán jó barát számára azt mondhatnám: "Nos, találjuk ki, hogyan lehetne ez a munka." Például, amikor Michael Hyatt vendége volt a podcastomban, kifejezetten erről beszélt könyvének elindításához használt marketing stratégiát. Máskor azt kell mondanod: "Az általunk készített tartalom erről szól, és nem hiszem, hogy ez jól illene a közönségemhez."

A közönség kapuőrének lenni azért fontos, mert ha enged valamit a tartalmába közvetítés, amely nem érdekli a közönségedet, ráhangolódnak, és talán le is mondanak vagy leállnak hallgat. Az, hogy egy barátja jól érezze magát, nem éri meg azt a kockázatot, hogy ártson a vállalkozásának.

Az idegenek még erősebben szólítanak meg eseményeken vagy e-mailben. Megpróbálják csavarni a karodat, vagy meggyőzni arról, hogy nem a megfelelő dolgokra koncentrálsz. A közönségét azonban jobban ismeri, mint bárki más a világon. Csak ritkán ismerik az idegenek igazán a közönségedet és adnak hasznos tanácsokat. Ezeknek az embereknek többnyire hátsó szándéka van: a közönség elé kerülni.

Ha elhagyja a témát, akkor megkockáztatja, hogy ne csak elidegenítse fő közönségét, hanem olyan embereket is vonzzon, akik nem számítanak a vállalkozásának. Emiatt kerülje a témakör lefedését, hogy a tartalma rangsorolva legyen, vagy mert van valami hasznos megosztás.

Szemléltetésképpen készítettem egy podcast epizódot és blogbejegyzést arról, hogyan lehet visszakapni Facebook-oldaladat, amikor a Facebook eltávolítja, a Social Media Examiner tapasztalata alapján. A mai napig, szinte hetente egyszer, a világ minden tájáról érkező idegenek kérnek tőlem, hogy segítsek nekik visszaszerezni az oldalukat. Ez azonban nem az én vállalkozásom.

Hallgassa meg a műsort, hogy többet megtudjon a témán kívüli podcast epizód készítésével kapcsolatos sajnálataimról.

Gondolatvezetés

Szakértőt definiálok, aki úgy döntött, hogy valami konkrét dologra koncentrál, például botmarketingre, Facebook-hirdetésekre vagy Instagram TV-re. Valamiről azért váltak ismertté, mert folyamatosan olyan tartalmat készítenek, amely bizonyítja, hogy tudják, miről beszélnek. Ez a tartalom lehet blogbejegyzések, podcastok, videók, tanfolyamok vagy valami hasonló.

Véleményem szerint a jó szakembernek jó kommunikátornak is kell lennie. Ha egy szakértő nem tud verbálisan hatékonyan kommunikálni, akkor nem engedem, hogy a színpadomon vagy a podcastomon szóljanak. Vagy ha egy szakértő csak azt akarja, hogy ismerjék írásaikat, akkor jól kell írniuk. A jó szakértő egyben jó tanár is, ami azt jelenti, hogy megértik, hogyan kell rendszerezni a tudásukat, így nagy hangsúlyt fektetve és nagy botlás nélkül megfogalmazhatják.

A szakértői fényezés kivetítéséhez meg kell őriznie azokat a tevékenységeket, amelyek elsősorban szakértővé válnak. A szakértők azonban jönnek-mennek. Bármely iparágban látni fogja, hogy az emberek szakértőkké válnak, majd elhalványulnak. Hiszem, hogy az emberek három okból elhalványulnak.

Először a gondolatvezetés fejlesztésének motívumait tévesztették meg. Például néha az emberek hírnévre vágynak, de ez nem annyira kielégítő, mint gondolnád. A hírnév nem fizeti ki a számlákat, és nem érzi jobban magát.

A második ok, amiért a szakértők elhalványulnak, az az, hogy nem tudnak szakértelmük alapján vállalkozást építeni. Sokan mellékhajtásként készítenek tartalmat egy témáról, de nem tudják kitalálni, hogyan lehet ebből a tartalomból üzleti modellt fejleszteni. Ennek eredményeként anyagi okokból nem folytathatják a tartalom gyártását. Munkájuk versenyez az oldalsó nyüzsgésükkel, vagy vissza kell térniük dolgozni, mert tartalmuk nem pénzt keres.

Harmadszor és leggyakrabban a szakértők is elhalványulhatnak, mert abbahagyják azokat a dolgokat, amelyek segítették ismertségüket. Tegyük fel, hogy Ön vagy valaki, akit ismer, rengeteg kitettséget kapott, és a terület egyik legjobb szakértőjeként vált ismertté. Ennyi kemény munka után csábító lehet gondolkodni: „Végre sikerült! Most már pihenhetek ”vagy„ Most már csak egy csomó ügyfelet tudok vállalni, és soha többé nem kell aggódnom. ”

Ez 6 hónaptól egy évig igaz lehet. Ha azonban abbahagyja a tartalom rendszeres előállítását, az emberek megfeledkeznek rólad, és nem ajánlják. Végül, amikor több vásárlóra van szüksége, senki sem figyel, mert abbahagyta a tartalom következetes előállítását, ami miatt csúcsszakértővé vált.

Továbbá, egy folyamatosan változó iparágban, például a közösségi média marketingben, lépést kell tartania e változásokkal. Ellenkező esetben olyan dolgokról beszélhet, amelyek nem annyira relevánsak, mint korábban. Az emberek rájönnek, hogy késésben vagy, és már nem tudod, miről beszélsz. El fogja veszíteni az élét.

Amint a Social Media Marketing World előadói megváltoznak, észreveszem, amikor az emberek nagyra növelik, majd elhalványulnak. A konferencia számos szakmából sok szakértőt fogad, és az előadók folyamatosan változnak. Az iparág következő szakértői hulláma számára ezek a változások óriási lehetőséget jelentenek. Mivel a mai legnépszerűbb profik egy része elveszíti előnyét, az új emberek ott folytathatják, ahol abbahagyták, és felvehetik ezt a palástot.

Más szavakkal, fontos megérteni, hogy senki sem rendelkezik zárral bármelyik résen. Valójában, ha valaki hihetetlenül sikeres lesz, használhatja ezt arra a lehetőségre, hogy jobbá váljon, mint amennyit az ipar fejlődése során a legfrissebbekről és a legnagyobbakról nyújt. Ha ez a szakértő elterelődik az előttük álló összes lehetőségtől, akkor nem fogja tartani a lépést.

Ha bármely iparágban elismert gondolatvezető akar lenni, azt javaslom, hogy szánjon időt a tartalom létrehozására, most és örökké. Készítsen tervet, hogy heti egy bizonyos óraszámot töltsön el tartalom létrehozásával, és soha ne hagyja, hogy bármi is beavatkozhasson erre az időre.

Ezzel a tartalommal fedezik fel az emberek. Amíg az emberek elolvassák, meghallgatják vagy megnézik nagyszerű tartalmaidat, elkezdik azokat nyilvánosan vagy privát módon megosztani. Kezdenek ajánlani másoknak is, akik az Ön szakterületén szakértőket keresnek. Idővel addig leszel sikeres, amíg meg nem tapasztalod az előbb említett három probléma egyikét: a motívumaid kikapcsolódtak, nem tudsz vállalkozást építeni, vagy nagydá tedd azt, és abbahagynád az ön megosztását tudás.

Másképp fogalmazva, hogy gondolatvezetővé válhasson, fel kell ismernie, hogy a folyamatos tanulás fontos. Soha nem fogsz "eljutni", és akkor képes leszel abbahagyni a tanulást. Ha mindig hajlandó dolgozni a gondolatvezetésért, akkor sikeres lehet gondolatvezetőként, és megtarthatja ezt az első helyet.

Hallgassa meg a műsort, hogy hallhassa a gondolataimat arról a munkamorálról, amellyel a vágyakozó szakembernek rendelkeznie kell.

Hogyan lehet együttműködni a versenyen

Az üzleti világban haladva ne ragadjon el túlságosan azon a tényen, hogy sok más ember is ugyanezt csinálja. Ami azt illeti, érdemes lehet együttműködni néhány ilyen emberrel, mert rengeteg lehetőség áll mindenki rendelkezésére. Bőség mentalitás alapján működök: a fülkénkben több mint elegendő hely áll rendelkezésre sok szakértő számára.

Bár nagyon versenyképes vagyok, mindig is úgy éreztem, hogy az együttműködés erősebb, mint egyedül szólni. Például az együttműködés népszerű a podcastingban és a YouTube-on. Az én esetemben a legtöbb emberrel összebarátkoztam, akiket versenyemnek tartok. Szinte minden olyan podcastot meghallgatok, amely versenyez ezzel a podcast-szal, és úgy gondolom, hogy a podcastok sok házigazdája kiváló.

Valójában azzal népszerűsítem a versenyemet, hogy a podcastomon szerepelnek. Mondom a közönségemnek, hogy hallgatom a podcastjaikat, és hogy a közönségemnek is hallgatnia kell őket, jól tudva, hogy némelyikük jobb nálam. Emellett sok versenyzőm valamilyen minőségben beszélt az eseményeimen.

Mivel együttműködök versenytársaimmal, hálózatba is léphetek velük. Ez az előny. Szemléltetésképpen: ha valakit, akit egy másik podcaston hallok, meghívni szeretnék vendégemnek a podcastomra, felvehetem a kapcsolatot a podcast házigazdájával, aki örömmel vezet bemutatkozást. Ezzel az ajánlással vendégül látom az adott személyt a podcastomon. Visszatérek a többi podcast-házigazdának is. Ez az együttműködés hatalmas.

Egy ilyen együttműködési hálózat kiépítéséhez gondoljon végig azon, hogy kik vannak versenytársai a tartalom területén, és mit tehetnek ezek érdekében. És ne mondd magadnak: "Hogyan segíthetek nekik, hogy segítsenek nekem?" Koncentráljon arra, hogyan tud valóban segíteni rajtuk, anélkül, hogy bármit is kérne cserébe.

A cél: nagylelkű emberként ismertté válni, aki mindenkinek segíteni akar. Ezután ismertté válik az ipar vezetésével és az emberek összekapcsolásával, még akkor is, ha mindezt a színfalak mögött végzi. Valójában, amikor a versenyén dolgozik, akkor elképzelhető, hogy abbahagyja őket, mint versenyt. Ehelyett úgy gondolhat rájuk, mint partnerekre, ami valószínűleg jobb keret, mert mindannyian ugyanazt a célt próbáljuk elérni.

Ami kiemeli, az te vagy. Senki sem éri el a közös célt, mint te. Senki sem csinálja úgy, mint én. Minden vállalkozás egy kicsit más, és ez egy nagy világ. Az emberek jöhetnek a konferenciámra, és elmehetnek máshoz. Az emberek megvásárolhatják a termékemet és a termékét is.

Hallgassa meg a műsort, hogy további gondolataim legyenek a versenyről és az együttműködésről.

A hét felfedezése

Video Resizer az IGTV-hez és egyebekhez egy iOS alkalmazás, amely segít videók méretezésében az Instagram TV (más néven IGTV) számára.

Függetlenül attól, hogy eredeti videója fekvő vagy négyzet alakú-e, a Video Resizer 9:16 arányú videóvá alakíthatja azt az IGTV számára. Tehát, ha már négyzet alakú videót készített az Instagram számára, akkor azt egy IGTV-sztoriban is megmutathatja. Esetenként érdemes egy meglévő videót új arányban felhasználni, vagy javítani egy véletlenül rossz méretben készített videót.

Annak érdekében, hogy az egyik videóméret illeszkedjen a másikhoz, az alkalmazás egyedülálló módon közelíti meg a régi letterbox hatást (amelyet a szélesvásznú televízióhoz átformázott szélesvásznú videókra alkalmaztak). Azonban ahelyett, hogy fekete sávokat adna a videó fölé és alá, az alkalmazás elmosódott színátmenet-hátteret ad hozzá, amely a videó színeit használja. Ezzel a hatással 9:16 arányú videót készíthet anélkül, hogy levágná.

A Video Resizer egy ingyenes alkalmazás, amely csak iOS-hez érhető el.

Hallgassa meg a műsort, hogy többet megtudjon az Video Resizer for IGTV & More szolgáltatásról, és tudassa velünk, hogyan működik az alkalmazás az Ön számára.

Az ebben az epizódban említett legfontosabb elvihetők:

• További információ a szerkesztésről Adobe Audition.
• Olvas Halogassa a célt írta Rory Vaden.
• Hallgasd meg azt az epizódot, amelyben Michael Hyatt megosztotta könyvmarketing stratégiáját.
• Videók átméretezése a Video Resizer az IGTV-hez és egyebekhez iOS alkalmazás.
• Nézze meg heti közösségi média marketing beszélgetésünket péntekenként 10 órakor Csendes-óceán Crowdcast vagy ráhangolódhat a Facebook Live-ra.
• Töltse le a 2018. évi közösségi média-marketing jelentés.
• Tudj meg többet Social Media Marketing World 2019.

Mit gondolsz? Mi a gondolata a növekedésről? Kérjük, ossza meg észrevételeit az alábbiakban.