Miért kicsi még mindig a Web3, és mit kell növelnünk: Social Media Examiner

Szeretnél több embernek segíteni az NFT-k és DAO-k üzleti célú használatában? Kíváncsi vagy, hogyan csökkentheted a Web3 belépési korlátait?

Ebből a cikkből megtudhatja, hogyan lehet több embert bevonni a Web3-ba.

Amiről hiányzik a Web3 elutasítása

Emlékszel az összes vállalkozásra és startupra, amelyet a 90-es években, a dot-com boom idején indítottak el? A sok elszaporodott közül nagyon kevesen maradtak életben.

Sok volt a zűrzavar és a változás, miközben megtaláltuk az utat az internetes üzlethez? Igen. Ez a gyors változás röpke divattá tette az internetet? Nem.

A szkepticizmus érvényes volt, de a vállalatok, amelyek felismerték az internet adta lehetőségeket, áthelyezték üzletüket Az online korai szakaszban sokkal felkészültebbek voltak a kultúraváltásra, mint társaik, akik elutasították az internetet tarthatatlan.

Az olyan cégek, mint a Google, az Amazon és a PayPal ma már a mindennapi élet részei.

Hasonlítsa össze a Web3 jelenlegi állapotát az internet 1990-es évekbeli állapotával, és rá fog jönni, hogy ugyanez a lehetőség az internet következő iterációjában is fennáll. Lesznek hamis kezdések és hibák, ahogy haladunk előre, de ezek a dolgok a tanulási folyamat jellemzői.

Csakúgy, mint korábban, a szkepticizmus is indokolt. A Web3 azonban itt marad, és az üzleti élet minden területét áthatja majd.

Vállalkozásának online költöztetése és marketingje az internet korai napjaiban sok olyan bonyolultsággal járt, amelyekkel ma már nem kell foglalkoznunk. Ezután, ha webhelyet vagy nyitóoldalt szeretne létrehozni, vagy saját HTML-kódolást kellett végeznie, vagy fejlesztőt kellett felvennie. Manapság a WordPress és más grafikus felületi megoldások segítségével szinte bárki, aki rendelkezik internet-hozzáféréssel, egyszerűen húzással hozzon létre egy webhelyet percek alatt.

Ma a Web3-ban való munka összetett, de hamarosan megjelennek a WordPress-szerű megoldások.

Ha az innováció élvonalába szeretne kerülni, itt az ideje, hogy elmélyüljön, kísérletezzen és tanuljon. Vagyonokat keresnek azok, akik olyan kulcsrakész vagy drag-and-drop megoldásokat készítenek, amelyek lehetővé teszik más vállalkozások számára, hogy integrálják a Web3-at üzleti és marketingmodelljeikbe.

Ha meg szeretné várni, amíg ezek a megoldások megjelennek, mielőtt belevágna, a Web3-at a radaron tarthatja.

Hogyan irányíthatja a fogyasztókat és vásárlókat az új határ elfogadására és eligazodására? Úgy, hogy megérti, mi tartja vissza őket, és eltávolítja ezeket az akadályokat.

Hogyan csökkenthetjük azokat az akadályokat, amelyek megakadályozzák az embereket és a vállalkozásokat a Web3 használatában 

Amíg az egyszerűsített megoldások széles körben elérhetővé nem válnak a fogyasztók és ügyfelek számára, számos akadályt meg kell oldani, hogy minél több ember megértse és magabiztosan lépjen be a Web3-ba.

#1: Tegye elérhetővé a Web3 nyelvet 

Az első probléma a Web3-ban használt nyelv. A használt kifejezések közül sok szükségtelenül zavaró vagy elvont, ha nem szükséges, és használatuk megakadályozhatja, hogy az emberek kipróbálják a Web3-at.

Például miért hívják a tranzakciós díjakat gázdíjak?

A mély válasz az, hogy amikor egy tranzakciót blokkláncon érvényesítenek, a tranzakció egy százalékát kifizetik annak a személynek, aki azt érvényesíti. Az Ethereum úgy magyarázza ezt a díjat, mint „az az üzemanyag, amely lehetővé teszi az [Ethereum-hálózat] működését, ugyanúgy, ahogy egy autónak benzinre van szüksége a működéshez”. Szóval… gázdíj.

Szükségük van az embereknek ilyen mély megértésre, hogy elfogadják a Web3-at? Nem valószínű. A legtöbb ember nem tudja, mi az a HTTPS, de minden nap használják az internetet.

Az a cél, hogy több embert bevonjanak a Web3-ba, jobban elérhető, ha olyan kifejezéseket használnak, amelyeket az emberek már ismernek.

A Social Media Examiner ingyenes Web3 kezdőknek tanfolyam és A Web3 Daily hírlevele használjon ismerős nyelvet a Web2 és Web3 közötti különbségek magyarázatára, tisztázza a Web3 technikai és tudományos nyelvezetét, és segítsen az embereknek megérteni, miért van szükségünk a Web3-ra.

#2: Egyszerűsítse a digitális pénztárca használatát

A digitális pénztárca fogalma összezavarhatja és aggodalomra adhat okot.

A reakció érthető, mert a pénztárcák általában a pénzügyek és az identitás szinonimája, és ezeket a dolgokat meg kell védeni. Az emberek azon töprengenek, miért kell pénztárcát csatlakoztatniuk egy webhelyhez olyankor, amikor a személyazonosság és a pénzügyi adatok biztonsága a legfontosabb.

A következőképpen egyszerűsítheti:

Az a lehetőség, hogy egyetlen Gmail-címmel jelentkezzen be különböző webhelyekre és hálózatokra a Bejelentkezés Google-lel funkcióval, áthatotta az internetet. A Web3-ban a digitális pénztárca helyettesíti a Gmail-cím szükségességét, a Connect Wallet pedig a Bejelentkezés Google-lel.

A legnagyobb akadályt a bonyolult felhasználói élmények (UX) jelentik, amelyek során az embereknek először pénztárcát kell létrehozniuk.

Először is regisztrálnia kell, és ez néha magában foglalja a pénztárca szoftverének előzetes letöltését. Másodszor, létre kell hoznia egy jelszót. Végül pedig kap egy biztonsági mondatot, amely 12 véletlenszerű szóból áll. Figyelmeztetjük, hogy ne mentse el ezt a kifejezést egyetlen olyan eszközön sem, amely csatlakozik az internethez, mert feltörhetik azokat. A papír jó választás, de soha nem veszítheti el, mert ez a biztonsági mondat egyedi, és nem állítható vissza.

Ez sok stresszt jelent a Web3 újoncának. Szerencsére ezen a területen néhány tehetséges UX-tervező azon dolgozik, hogy egyszerűsítse a folyamatot.

A Flow pénztárcák jó példái az egyszerűsített UX felé tett lépéseknek. Miután megadta e-mail címét és jelszavát, azonnal használhatja pénztárcáját; a biztonság utána jön.

#3: Hozzon létre sikeres web3-as üzleti és marketing modelleket, amelyeket utánozhat

A Web3 tömeges átvételére mind a vállalkozások, mind a fogyasztók számára szükség lesz.

A legnagyobb dolog, ami előmozdítja a Web3 bevezetését a vállalkozások és a marketingszakemberek körében, az az, ha látni fogja, hogy mások milyen sikereket értek el. Mutasd meg az embereknek, hogy mások hogyan jártak sikerrel, és ők magukévá teszik ezt az ütemtervet. Hamarosan mások is követni fogják.

A Web3 fogyasztói elterjedésének ösztönzése attól függ, hogy mit jelent számukra, és mennyire könnyű kihasználni a kínált lehetőségeket. A zökkenőmentes bevezetés lesz a kulcs.

A Starbucks megértette ezt, és kihasználta.

A Starbucks vásárlói nagyon jól ismerik a hűségprogram fogalmát, csakúgy, mint az a gyakorlat, hogy a különböző városok üzleteiből vagy szezonális időszakokban bögréket gyűjtenek. Amikor elindította Web3-as kezdeményezését, az Odyssey-t a Polygon blokkláncon, a cég a „Starbucks Rewards” program kiterjesztésének nevezte. Senkinek sem kellett digitális pénztárcát készítenie. A belépés zökkenőmentes, mert az ügyfél meglévő Starbucks Rewards bejelentkezési adatait használja.

Az Odyssey résztvevői vásárláskor és játékokban való részvételükkel utazási bélyegeknek nevezett digitális gyűjteményeket (NFT-ket) kapnak. A Journey Stamps ezután különleges promóciókhoz és magával ragadó élményekhez biztosít hozzáférést a tulajdonosok számára.

A Web3 nagy lehetőségeket rejt magában a szerencsejáték-cégek számára, de sokan szembesülnek a Web3-as kezdeményezéseik hátráltatásával. Megpróbálják megkövetelni az emberektől, hogy vásároljanak NFT-ket a játékokhoz.

Mi lenne, ha ehelyett NFT-ket hoznának létre a játékosok által a játék során gyűjtött skinekhez és egyéb játékon belüli eszközökhöz? Ezután lehetővé tehetik a játékosok számára, hogy eladják vagy kereskedjenek az eszközökkel egy másodlagos piacon, feltéve, hogy a jogdíjat visszaadják a játékcégnek minden alkalommal, amikor az eszköz gazdát cserél.

Ha jól csinálják, a játékosok először észre sem vennék, hogy Web3-as pénztárcájuk van. Az eszközök egyszerűen megjelennek a játékon belüli tárgyak vagy felszerelések listáján.

Epic Games Fortnite Az üzleti modell arra épül, hogy kozmetikai bőröket adnak el a játékosoknak, amelyek közül néhány már nem elérhető, vagy nagyon ritka. Ez a modell lehetővé tenné a vállalat számára, hogy továbbra is profitáljon az évekkel ezelőtti eladásokból.

Ez lehet a hol Sony játékok az élén áll.

Aztán ott van a Nike Web3 játéka. 2021 decemberében a Nike megvásárolta az RTFKT digitális divat- és gyűjteményes céget. 2022 decemberében kampányt indítottak az emberek .swoosh azonosítójának regisztrálására. Azok, akik feliratkoznak, dedikált pénztárcát is létrehoznak ezen keresztül BitGo.

A Nike-nak nincs szüksége Web3-ra, hogy őrjöngő rajongótábort építsen fel, de mostanra számos rajongója rendelkezik digitális pénztárcával. Ez azt jelenti, hogy a Nike ingyenes NFT-cipőt dobhat az egyéni pénztárcákba. Mi van, ha az NFT helyet ad a birtokosnak a szobában, hogy egy kandalló mellett cseveghessen Michael Jordannel New Yorkban? Rajongóként izgatott vagy.

A Nike képes lenne erre Web3 nélkül? Biztos. De azáltal, hogy az eseményt egy NFT-vel zárják, bevállalják a jogdíjakat, ha a tulajdonos úgy dönt, hogy inkább eladja azt a jegyet/NFT-t.

Hogyan használhatja ki egy kisebb vállalkozás a kapuzást? A Shopify mostantól token kaput kínál az e-kereskedelmi megoldása által működtetett webhelyek esetében, ami azt jelenti, hogy a kiskereskedő olyan tokent adhat ügyfeleinek, amely „hozzáférést biztosít exkluzív termékekhez, élményekhez, tartalmakhoz és egyebekhez”.

A Web3 többféle lehetőséget kínál a vállalkozások számára a márka iránti érdeklődés megteremtésére, a vásárlói hűség jutalmazására stb. Engedd, hogy ezek az ötletek inspiráljanak.

Egyéb megjegyzések ebből az epizódból

• Lépjen kapcsolatba Michael Stelznerrel @Stelzner az Instagramon és @Mike_Stelzner a Twitteren.
• Tekintse meg az interjút és egyéb exkluzív tartalmakat a oldalon Web3 Business YouTube csatorna.

Hol lehet előfizetni: Apple Podcast | Google Podcastok | Spotify | Amazon Music | RSS

✋🏽 Ha tetszett a Web3 Business Podcast ezen epizódja, kérem látogasson el az Apple Podcastok oldalára, értékeljen, írjon véleményt, és iratkozzon fel.

_{Jogi nyilatkozat: Az ezen a weboldalon közölt információk kizárólag oktatási célokat szolgálnak, és nem minősülnek tanácsnak, ideértve, de nem kizárólagosan, a befektetési tanácsokat, a kereskedési tanácsokat vagy a pénzügyi tanácsokat, és nem szabad kezelnie a webhely tartalmát mint olyan. A Social Media Examiner azt javasolja, hogy önállóan tájékozódjon a jelen Webhelyen található információkról konzultál egy befektetési szakemberrel, mielőtt bármilyen döntést hozna a vásárlásról, kereskedésről, birtoklásról vagy eladásról kriptovaluta. Az itt leírtakat nem szabad kriptovaluta vásárlására, eladására vagy tartására vonatkozó ajánlásként kezelni. A Social Media Examiner nem tudja garantálni a weboldalon feltüntetett információk pontosságát, és nem vállal felelősséget a hiányzó vagy téves információkért. Minden információt úgy adunk meg, ahogy van, és azokat saját felelősségére kell felhasználni. A Social Media Examiner elhárít minden felelősséget a weboldalon található információk Ön általi felhasználásáért.}