Fenntartható vállalkozások létrehozása a Web3 segítségével: Social Media Examiner

Olyan vállalkozást szeretne létrehozni, amely magában foglalja a Web3-at? Kíváncsi vagy, milyen típusú vállalkozások lehetségesek?

Ebben a cikkben példákat találhat a Web3 üzleti modellekre, és megtanulhatja, hogyan vonzhat ügyfeleket a vállalkozásához decentralizált autonóm szervezetek és tokenek vagy NFT-k segítségével.

Mit tesz lehetővé a Web3 az üzleti modellek számára

A Web3 két fontos üzleti vonatkozású funkciót nyit meg: a tulajdonjogot és az interoperabilitást.

Megosztott tulajdonjog

A Web2-ben a világ nagy része ismeri az internetes élményt, valójában nem birtokol semmit, mert minden, ami a vállalkozásoddal kapcsolatos. Az Ön tartalma, követői, adatai stb. egy központi vállalat, például a Facebook által üzemeltetett szerveren tárolódnak.

A Web3-ban ezeknek az eszközöknek a tulajdonjoga kezelhető helyettesíthető vagy nem helyettesíthető token formájában.

Miért számít ez?

A Web2 világában a közönséget és az ügyfeleket nem ösztönzik arra, hogy bármilyen módon segítsenek Önnek az Önnel való tranzakciókon túl. Előfordulhat, hogy a közönség fizet a tartalomért, de ritkán segítenek abban, hogy valami többet hozzon létre, mert nincs olyan mechanizmus, amely megjutalmazná őket valamilyen tulajdonjoggal abban, amiben közreműködnek.

Ha tokenizálja vállalkozását, lehetősége van a bevételek megosztására a globális közönséggel egy NFT-n és egy DAO-n keresztül. A tokenek sokkal többet jelentenek, mint statikus jpeg-ek.

Hirtelen van egy olyan mechanizmus, amely egy passzív közösség vagy közönség tagjait aktív közreműködővé változtatja, aki tulajdonosi részesedéssel rendelkezhet bármiben, amiben segít felépíteni vagy létrehozni.

És mivel a tokenek programozhatók, a hasznosság nem korlátozódik a pénzügyi ösztönzőkre. Használhatók szavazati és irányítási jogok biztosítására a tulajdonosoknak.

Csatornák közötti átjárhatóság

Nagyon nehéz kellemes élményt nyújtani a közönségnek a különféle Web2 csatornákon és platformokon, amelyekkel kapcsolatba lép velük.

Tegyük fel, hogy a Substacket használja bevételszerzési hírlevél küldésére, és szeretné összegyűjteni ezt a közönséget a Discord vagy a Zoom zárt közösségében.

Ahhoz, hogy ez megtörténjen, egy API-nak kell lennie, amely megerősíti, hogy egy személy fizet a Substack-en lévő tartalomért, és ezért hozzáférést kap a Discord-hoz.

Ez egy idő- és erőforrás-igényes folyamat, tele súrlódási pontokkal, és nem mindig működik.

A Web3 egyszerűsíti és stabilizálja ezt a folyamatot.

Amikor digitális pénztárcáját egy platformhoz vagy alkalmazáshoz csatlakoztatja, olvasási hozzáférést biztosít a platformnak vagy alkalmazásnak a birtokában lévő eszközökhöz. Azonnal ellenőrzik a token vagy NFT tulajdonjogát, és a platform vagy az alkalmazás lényegében azt mondja: „Ó, X tokenje van. ami azt jelenti, hogy láthatja ezt a tartalmat ebben az alkalmazásban, vagy végre kell hajtania ezt a műveletet, vagy meg kell adnia ezt esemény."

#1: Mielőtt vállalkozást indítana a Web3-ban

Három szempontot kell figyelembe vennie, mielőtt Web3-alapú vállalkozást építene.

Milyen problémát fogsz megoldani?

Függetlenül attól, hogy vállalkozását a blokkláncra építi-e, ha nem kínál tényleges terméket vagy szolgáltatást, amely megoldja az emberek problémáját, akkor nincs fenntartható, hosszú távú üzlete.

Olyan termékre/piacra van szüksége valamihez, ami javítja valaki életét, vagy megkönnyíti valamin.

Hogyan építs közönséget?

Jelenleg a vállalkozása közönségépítésének első számú módja a tartalom létrehozása, amelyet gyakran terjesztenek közösségi platformokon, mert ez egy többnyire ingyenes módja annak, hogy emberek ezreit vagy millióit vonzzuk a magukhoz üzleti.

Bármit is fog csinálni a Web3-ban, még mindig olyan közönséget kell vonzania, amely készen áll a vásárlásra, amikor elindítja. A közönséghez vezető út ismét a tartalomalkotásban rejlik.

Úgy építheti fel közönségét, hogy tartalmat juttat el hozzájuk hírlevélben, podcastban stb. Beszélsz velük, de ők nem beszélhetnek sem veled, sem egymással.

A közösség az, ahol azok, akikkel beszélsz, beszélhetnek veled és egymással.

Hogyan alakíthatja közönségét erős közösséggé?

Amikor valaki megveszi az NFT-jét, azt szeretné, hogy ragaszkodjon ehhez a tokenhez, hogy a szűkösség növelje a tokenek értékét.

A közönség közösségbe tömörítése segít abban, hogy az emberek valóban hisznek abban, amit csinálsz szeretnének részesei lenni, továbbra is kapcsolatban maradjanak vállalkozásával, és ragaszkodjanak ahhoz a tokenhez, amely méltányosságot biztosít számukra üzleti.

Közösség építhető Discord, Twitter, Slack vagy akár Facebook csoportokra.

#2: A Web3-ban működő üzleti modellek

Míg a Web3 tér nagy szereplői olyan projekteket kezdtek el, amelyek egy metaverzum felépítésére, filmkészítésre vagy márkaépítésre összpontosítottak A következő Disney, az elmúlt két év legelterjedtebb Web3-alapú üzleti modellje egy NFT körül forog Gyűjtemény.

Egy projekt egy 10 000 darabos NFT-gyűjteményt indítana el, egy Discord-közösséget nyitna meg, hogy csak azok léphessenek be, akik birtokolták valamelyik NFT-jét, és remélik, hogy a gyűjtemény elkelt.

De vajon ez fenntartható üzleti modell?

Sok ilyen NFT-közösség három dolgot ismer fel:

Először is, az NFT-eszközeik értékét spekulánsok és kereskedők támasztották alá, nem pedig olyan emberek, akik hittek a küldetésben, és segíteni akartak annak felépítésében, ami előre viszi a projektet.

Másodszor, a 10 000 fős közösség építésének ötlete vonzó, de a valóság az, hogy ez nagyon nehéz. Sokkal inkább, mint egy szűk csoportot építeni.

Harmadszor, egy NFT-gyűjtemény kiárusítása után nincs többletbevétel.

Ezen NFT-közösségek közül sok most az NFT-jeik másodlagos piaci értékesítéséből származó jogdíjakból származó visszatérő bevételt számláz. Bár ez jövedelmező lehet, egyben ellentétes egy olyan közösség felépítésével, amelynek szeretnéd, hogy az emberek részesei maradjanak, mert az egyetlen bevételed abból származik, hogy az emberek elhagyják a közösségedet, és eladják az NFT-jüket valakinek új.

A kérdés tehát az, hogy milyen üzleti modellek működnek majd a Web3-ban és biztosítanak fenntartható bevételt…

Itt van X modell, amelyet figyelembe kell venni.

Tartalék NFT-modell

Ha gyűjteménye 10 000 NFT-ből áll, indítsa el 9 000 NFT eladásával, és tartson fenn 1000 NFT-t.

Ezután összpontosítson egy olyan közösség felépítésére, amely megtartja a tagokat és ezáltal értéket. Ha projektjének finanszírozásra van szüksége, felszabadíthatja a tartalékban tartott NFT-k egy részét.

A Larva Labs sikeresen használta ezt a modellt a CryptoPunks gyűjteményével.

Másodlagos token modell

Miután létrehozott egy NFT-gyűjteményt és közösséget, elindíthat egy második helyettesíthető vagy nem helyettesíthető tokent.

Például a Bored Ape Yacht Club elindította a Mutant Ape Yacht Clubot az ApeCoinnal.

Ez egy életképes lehetőség, de óvatosan jár.

Ha egy második tokent indítasz el, mert a meglévő közösségednek bevételre van szüksége, akkor ez az útvonal kudarchoz vezethet. Elég nehéz egyetlen közösséget (vagy vállalkozást) felépíteni és értéket fenntartani a közösség megtartásához.

Amikor elindít egy második tokent, több bevételt generál, de van egy második közösség (vállalkozás) is, amelyet fenn kell tartania.

Ha az üzlet/közösség jól megy, és egyszerűen csak terjeszkedni és növekedni szeretne, egy második token bevezetése lehet a megfelelő lépés.

Kevin Rose a Moonbirds-től ezért indította el az Oddities-t, és részben azért volt sikeres, mert a Moonbirdsnek hatalmas támogató csapata van, akik képesek kezelni a tokentulajdonosok mindkét csoportját.

Előfizetés/tagság + bevételmegosztás NFT-modell

Ha történetesen alkotó vagy, akkor szembe kell nézned azzal, hogy a közönségedből sokan egyszerűen el akarják fogyasztani az általad létrehozott tartalmat.

Nem akarnak veled építeni, vagy segíteni a marketingedben vagy a termékfejlesztésben. Nem törődnek a DAO-kkal és azzal, amit a Web3-ban csinálsz.

Tehát a korábbi modellek egyike sem alkalmas erre a közönségre. Részben azért, mert az NFT kollekció elindításakor, különösen, ha korlátozott sorozatról van szó, az emberek vásárolnak mert akik együtt akarnak építeni, vagy az emberek vásárolnak, mert ennek jövőbeli értékén spekulálnak jelképes.

Ekkor a token ára olyan magasra emelkedik, hogy gyakorlatilag annyi embert kizár a közösségéből, mert ki vannak árazva.

Így nagyon szűk ügyfélkör marad.

A jó hír az, hogy ennek nem kell vagy vagy helyzetnek lennie.

Indítson el egy NFT-gyűjteményt azok számára, akik veled együtt szeretnének építeni és növekedni, és indítson web2-alapú előfizetést azoknak, akik egyszerűen meg akarják vásárolni, amit Ön készített.

Oszd meg a Web2 tagságból/előfizetésből származó bevétel egy részét a Web3 közösséggel és segítenek webhelyének fejlesztésében, termékeinek piacra dobásában és tartalom létrehozásában a Web2 közönsége számára.

Például egy zenész több ezer emberből álló Web3 közösséget gyűjthet össze, akik szeretik a zenét, mondván: „Hé, ti vagytok az első nagy rajongóim. Támogassanak egy NFT megvásárlásával, és dolgozzanak együtt az albumom finanszírozásával és népszerűsítésével, és megosztom veletek a jövőbeli bevételeimet X ideig.”

És itt jön igazán szóba a Web3 interoperabilitása.

A hagyományos előfizetési modell aláírja az ügyfelet, és havonta X összeget automatikusan megterhelnek egy hitelkártyával vagy bankszámlával. Ennek az ügyfélnek azonban nincs könnyű hozzáférése a WEB3 közösséghez.

Ebben a hibrid modellben minden ügyfél előfizetési díja kezelhető egy NFT megvásárlásával, amely a Unlock protokollt használja annak kikötésére, hogy X összegű valuta kerül felszámításra ismétlődően Feliratkozás.

Ezután a közönség minden tagja hozzáférhet egy zárt, minőségi közösségi élményhez, ha úgy dönt.

Kohorsz alapú NFT-tagsági modell

Végül vannak kohorsz alapú NFT-k, amelyek kihasználják a keresletet/kínálatot és a FOMO-t.

Tegyük fel, hogy prémium előfizetési szintet indít a hírlevélhez a Substack webhelyen, és az első kiadás 500 előfizetés havi 5 dollárért.

Ha ez elfogy, és közönsége tovább növekszik, akkor elindít egy második kiadást (kohorszot) havi 10 dollárért.

Minden alkalommal, amikor kiárusítja, növeli a havi előfizetés mértékét. Ahogy tovább emeli az árfolyamokat, az első kiadásban vásárolt NFT-k értéke nő, mert továbbra is ugyanazt az értéket szállítja minden tulajdonosnak. Csak néhány ember havi 5 dollárt fizet, van, aki havi 10 dollárt, stb.

Egyéb megjegyzések ebből az epizódból

• Lépjen kapcsolatba Michael Stelznerrel @Stelzner az Instagramon és @Mike_Stelzner a Twitteren.
• Tekintse meg az interjút és egyéb exkluzív tartalmakat a oldalon Crypto Business YouTube-csatorna.

Hol lehet előfizetni: Apple Podcast | Google Podcastok | Spotify | Amazon Music | RSS

✋🏽 Ha tetszett a Crypto Business podcast ezen epizódja, kérem látogasson el az Apple Podcastok oldalára, értékeljen, írjon véleményt, és iratkozzon fel.

_{Jogi nyilatkozat: Az ezen a weboldalon közölt információk kizárólag oktatási célokat szolgálnak, és nem minősülnek tanácsnak, ideértve, de nem kizárólagosan, a befektetési tanácsokat, a kereskedési tanácsokat vagy a pénzügyi tanácsokat, és nem szabad kezelnie a webhely tartalmát mint olyan. A Social Media Examiner azt javasolja, hogy önállóan tájékozódjon a jelen Webhelyen található információkról konzultál egy befektetési szakemberrel, mielőtt bármilyen döntést hozna a vásárlásról, kereskedésről, birtoklásról vagy eladásról kriptovaluta. Az itt leírtakat nem szabad kriptovaluta vásárlására, eladására vagy tartására vonatkozó ajánlásként kezelni. A Social Media Examiner nem tudja garantálni a weboldalon feltüntetett információk pontosságát, és nem vállal felelősséget a hiányzó vagy téves információkért. Minden információt úgy adunk meg, ahogy van, és azokat saját felelősségére kell felhasználni. A Social Media Examiner elhárít minden felelősséget a weboldalon található információk Ön általi felhasználásáért.}